Сергей Ловейкин

1) Стратегическое и тактическое планирование, бюджетирование деятельности региональной аптечной сети.2) Формирование ценовой и маркетинговой политики региональной аптечной сети.3) Выполнение доходной и соблюдение расходной статей бюджета.4) Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений и служб организации.5) Определение организационно-штатной структуры сети, системы мотивации, уровня оплаты труда.6) Анализ эффективности работы аптек, открытие новых аптек, вывод на прибыль убыточных аптек.7) Взаимодействие с государственными структурами, решение вопросов, связанных с проверками госорганами деятельности организации.