Непосредственное руководство коммерческой службой. В прямом подчинении 15 сотрудников. Управлял закупками 7 товарных групп (Всего около 5000 SKU).Работал с 16 иностранными поставщиками – ведение переговоров и заключение контрактов. Осуществлял планирование и контроль выполнения планов продаж и закупок (оперативное реагирование на изменения). Бюджетирование. Организация исследования и мониторинга рынка. Формирование ценовой политики компании. Контроль над расходами и их оптимизация.Участвовал в разработке и описании стратегии развития компании. Постоянное участие в тематических выставках.Результаты и достижения:- Увеличил долю компании на рынке (по основным товарным направлениям) с 24% до 29%;- Добился для компании получения статуса официального дилера от 8 иностранных концернов;- Разработал цепочки поставок, весь логистический цикл закупок; - Разработал и внедрил новую систему мотивации для сотрудников;- Сократил затраты коммерческой службы путем оптимизации бизнес процессов на 24%;- Разработал и внедрил систему автоматизации анализа продаж и заказов в корпоративной программе 1С;- Разработал и описал все бизнес процессы коммерческой службы - компания получила в 2011 году международный сертификат качества ISO 9001:2008.