Мария Лямина

1. Управление персоналом:1.1. Выполнение задач по управлению персоналом в соответствии с установленными требованиями и сроками;1.2. Планирование, постановка и контроль выполнения работниками задач по управлению персоналом;1.3. Проведение работы по адаптации и повышению квалификации работников, а также других действующих процедур по управлению персоналом;1.4. Контроль соблюдения подчиненными правил внутреннего трудового распорядка; 1.5. Формирование и развитие службы по управлению персоналом в соответствии со структурой и планами развития предприятия.2. Разработка и внедрение системы управления персоналом на предприятии: Поиск и подбор персонала:2.1. Мониторинг рынка труда, разработка мер по своевременному реагированию на его изменения;2.2. Планирование потребности в персонале в соответствии с планами развития предприятия;2.3. Организация своевременного подбора персонала на текущие и перспективные вакансии предприятия;2.4. Организация процедуры сбора, проверки рекомендаций о финальных кандидатах с предыдущих мест работы. Адаптация:2.5. Разработка и внедрение процедуры адаптации персонала. Формирование и развитие кадрового резерва:2.6. Определение ключевых должностей2.7. Разработка и реализация программы развития для сотрудников предприятия, составляющих кадровый резерв предприятия; Оценка:2.8. Разработка и внедрение регулярной аттестации персонала на предприятии;2.9. Разработка и реализация управленческих мер по результатам оценки персонала;Обучение:2.10. формирование плана обучения и развития персонала с учетом текущих и стратегических задач предприятия;2.11. Подготовка и соблюдение бюджета на обучение;2.12. Организация процесса обучения, оценка эффективности прошедших мероприятий;2.13. Организация обучения внутренним стандартам работы с клиентами и регулярный мониторинг их соблюдения; Мотивация:2.14. Контроль эффективности и выработка решений по оптимизации системы мотивации персонала;2.15. Разработка и внедрение мероприятий в области материального и нематериального стимулирования персонала;2.16. Профилактика и разрешение трудовых конфликтов2.17. Обеспечение обратной связи между персоналом и руководством предприятия;2.18. Планирование и организация корпоративных мероприятий, формирование новых и поддержание существующих традиций;2.19. Разработка и внедрение программы лояльности персонала;2.20. Обеспечение привлекательного образа предприятия на кадровом рынке через систему мероприятий с кандидатами и сотрудниками, которые увольняются или которых увольняют по инициативе работодателя;2.21. Оптимизация стандартов и бизнес-процессов на предприятии: 2.21.1. Анализ организационной структуры предприятия и выработка рациональных предложений по ее оптимизации;2.21.2. Разработка и актуализация документов, регламентирующих деятельность персонала (положения, должностные инструкции, стандарты и т.п.);2.21.3. Мониторинг выполнения стандартов и бизнес-процессов;