Руслан Котенко

 организация и общее управление работой холдинга и групп предприятий, операционной деятельностью, руководителями подразделений и персоналом; построение системы внутрикорпоративного управления, отчетности, мониторинга деятельности, управления персоналом, бизнес-процессами, системой менеджмента качества; определение системы управления, взаимодействия и координации всеми подразделениями и службами; организация бизнес – планирования, финансового управления, управленческого учета; менеджмент управленческих, финансовых, логистических, производственных, маркетинговых и административных функций и задач подразделений на основе системного подхода; определение целевых показателей, разработка и внедрение системы KPI, систем планирования, контроля и отчетности; антикризисное управление: описание основных бизнес-процессов, выявление слабых мест и их оптимизация.