Руководство филиалом, обеспечение своевременной работы филиала и качества обслуживания. Составление индивидуальных планов кажд. сотруднику. Управление результативностью работы каждого сотрудника. обеспечение учетно - операционной работы;решение организационных вопросов;осуществление контроля всех выполняемых отделом операций и совершаемых записей;способствование повышения профессионального уровня сотрудников отдела;распределение обязанностей между сотрудниками управления;сосредоточение у отдельных работников выполнения операций по группам клиентов, добиваясь тем самым специализации работы и повышения производительности труда;осуществление контроля за своевременностью обработки расчетно - денежных документов в соответствии с утвержденным графиком документооборота;несение ответственности за качество работы в управлении;проведение работ по привлечению новых клиентов;оценка и анализ движения денежных потоков клиентов;знание нормативных документов, управление мотивацией сотрудников, стимулирование сотрудников. Подбор персонала.