Мария Фаянцева

- Разработка положений и регламентов по подбору, адаптации и обучению персонала.- Совершенствование системы мотивации персонала (грейды + KPI).- Обзоры заработных плат и анализ данных.- Подбор персонала различного уровня (Москва и регионы).- Адаптация новых сотрудников.- Оценка и аттестация персонала: разработка системы оценки и аттестации персонала, организация и проведение оценки, анализ результатов.- Оценка персонала по компетенциям. - Формирование личного плана развития сотрудника по результатам оценки.- Работа с кадровым резервом.- Планирование и организация внутреннего и внешнего обучения.- Построение системы внутреннего обучения персонала.- Оценка качества и совершенствование процедуры внутреннего обучения персонала.