работа с организационной структурой; работа с операционными процессами и повышение их эффективности (снижение логистических издержек, изменение политики продаж и закупок и т. д.); работа с производственными процессами; инвестиционная политика; мероприятия по внедрению новых способов оценки результатов деятельности: внедрение KPI, учет финансовых показателей и т.д.; работа со сторонними консультантами в области организационного развития и постановка задач перед ними.