Марина Школьницкая

1) руководство филиалом и его развитие;2) разработка стратегии развития филиала, формирование целей;3) взаимодействие с контролирующими органами;4) планирование бюджета доходов и расходов филиала (БДР);5) руководство продажами и их развитие (розничная и дилерская сеть);6) постановка задач сотрудникам филиала на месяц, контроль их выполнения;7) обеспечение выполнения плана продаж филиала;8) обеспечение оптимального складского запаса;9) увеличение доли присутствия компании на рынке;10) анализ рынка (цены, потребители, конкуренты, определение дефицита товаров);11) подбор, создание и обучение эффективной команды персонала