Екатерина Остапенко

• Формирование кадровой службы с "0"
• Оперативное управление службами управления персоналом
• Прогнозирование и планирование потребности компании в персонале
• Контроль за процессом подбора персонала
• Разработка, внедрение и контроль процесса адаптации персонала
• Разработка, внедрение и контроль процесса внутреннего обучения
• Разработка, внедрение и контроль оценки персонала (цель: формирование кадрового резерва, соответствие занимаемой должности)
• Формирование основ корпоративной культуры
• Контроль за ведением кадрового делопроизводства согласно ТК РФ
• Организационное развитие и оптимизация организационной структуры (формирование штатного расписания, разработка системы мотивации, формирование и контроль исполнения бюджета)
• Разработка и внедрение положений о персонале

В подчинении 6 руководителей отделов персонала предприятий, входящих в периметр АХ (в направлении-подбор, оценка, обучение, проект - "Новое поколение", проект - профориентация)
- Участие в формировании стратегических планов по HR для всех дивизионов и предприятий АХ
- Формирование годового бюджета Агрохолдинга по направлению (Подбор, оценка, обучение)
- Поиск и подбор персонала на ключевые позиции всех дивизионов Агрохолдинга
- Формирование и внедрение проекта "Адаптация персонала" по всем дивизионам Агрохолдинга
- Подготовка и реализация проекта "Кадровый резерв Агрохолдинга на должности N, N-1"
- Подготовка и проведение оценочных проектов
- Подготовка и внедрение проекта "Новое поколение Агрохолдинга "Кубань"
- Взаимодействие с Управлением образования по проекту "Профориентация молодежи" - создание агроклассов, дней открытых дверей Агрохолдинга, создание агролагерей, с привлечением специалистов Агрохолдинга (осенние, летние смены)
- Участие в изменении и оптимизации оргструктуры Управляющей компании, Дизизионов
- Участие в разработке KPI для коммерческой дирекции, служб персонала
- Обучение руководителей служб персонала современным методикам подбора, оценки, развития и обучения персонала

• Оперативное руководство отделом подбора персонала (11 чел);
• Подбор персонала по направлениям (Птицеводство, Выращивание КРС, 2 завода по убою и переработке мяса птицы и КРС, Строительство), Штат персонала – более 4000 чел.
• START-up проекты:
1. Запуск двух заводов – формирование ТОП-линейки, ключевых сотрудников, рабочего персонала;
2. Запуск 7 площадок по выращиванию Бройлеров;
3. Проект «Молодое поколение»;
4. Внутренний рекрутмент – оценка методом Ассесмент-центра.
5. Разработка рекламной концепции, как привлекательного работодателя.
• Контроль за осуществление полного цикла поиска, подбора и отбора кандидатов на вакантные позиции: массовый подбор, подбор ИТР/Офис, руководящий состав;
• Распределение вакансий между сотрудниками отдела;
• Определение источников привлечения персонала;
• Организация встреч кандидатов с руководителями (в.т. ч skype, видео – конференция);
• Контроль за организацией и проведением ярмарок вакансий (ЦЗН, ВУЗы);
• Мониторинг и анализ рынка труда, подготовка соответствующей отчетности и предложений.

• Руководство группой подбора персонала;• Организация работы персонала;• Оперативное решение текущих вопросов, взаимодействие со структурными подразделениями.