- Руководство технической службой предприятия, - Разработка с использованием MS Project графиков работ по различным направлениям (производство, продажи) с распределением ресурсов предприятия- Организация работ по технической реконструкции производства, - Разработка планов по переносу производства на новую площадку (участие в проектировании нового производства), - Работа с надзорными органами (Ростехнадзор, Пож.надзор, охрана труда, Роспотребнадзор), - Разработка, утверждение и согласование документации в государственных надзорных органах, - Организация работ по экологической безопасности производства (подготовка расчетов платы за негативное воздействие, участие в разработке проектов), - Разработка мероприятий по снижению затрат энергоресурсов. Составление бюджета технической службы, контроль выполнения бюджета. Достижения:- Разработал план-график работ по проекту строительства хлебокомбината мощностью 50 тонн в сутки.- Получил все разрешительные документы по инженерным коммуникациям для нового производства (получение лимитов на природный газ 4,35 тыс.тутгод, выделение электрической мощности 600 кВт).- Провёл техническую модернизацию двух производственных цехов производительностью по 3 тонны хлебобулочных изделий в сутки в течение 1,5 месяцев.- Разработал показатели и материального премирования руководителей подразделений предприятия.- Организовал обучение руководителей предприятия вопросам проектного управления, корпоративного тайм-менеджмента.- Организовал мероприятия и методическое обеспечение по разработке миссии предприятия.