Руководство финансово-экономической, административно-хозяйственной деятельностью общества.Годовое планирование бюджета Доходов и Расходов филиала, исполнение бюджета. Управление затратами, оптимизация бизнес-процессов. Оперативное управление отделами, структурными подразделениями. Штатное расписание, расчёт ФОТ на основе системы управления ключевыми показателями эффективности (KPI). Подбор персонала (руководители отделов).Переговоры, обсуждения коммерческих условий поставок с руководителями ключевых клиентов. Претензионная работа.