Воспитываю дочь – 7 лет. Системное мышление, умение ставитьрешать задачи, способность чувствоватьнести ответственность, аналитический склад ума, умение работать с большим объемом информации, внимательность, честность;~ веду активный образ жизни, коммуникабелена, доброжелателена;~ постоянно повышаю свой профессиональный уровень;~ готова осваивать новые области знания;
~ обеспечение контроля за соблюдением технологии операционной деятельности магазинов регионального торгового управления~ выполнение оперативных задач заместителя директора департамента управления торговлей по регионам с целью эффективной организации работы региональных РТП~ подготовка предложений, направленных на оптимизацию работы магазинов сети, входящих в региональные РТП~ участие в реализации совместно с другими структурными подразделениями компании в мероприятиях или проектах, направленных на совершенствование утвержденной технологии торговли, повышение качества обслуживания покупателей~ инициация изменений в соответствующих внутренних инструкциях, положениях, регламентов, в части касающейся работы РТП и магазинов ~ осуществление контроля над соблюдением фирменного стиля и внутренней навигации, по проведению промо-акций (совместно с отделом маркетинга и рекламы) в магазинах сети, входящих в региональные РТП; контроль соблюдения стандартов мерчандайзинга ~ обобщение предложений от региональных РТП по оптимизации бизнес-процессов утвержденной технологии торговли, передача на рассмотрение заместителю директора департамента управления торговлей.~ участие в подготовке открытия новых магазинов ~ осуществление контроля наличия актуальных схем зонирования ~ осуществление контроля своевременного выполнения региональными РТП поручений, поступивших на исполнение от директора департамента управления торговлей иили заместителя директора департамента управления торговлей по регионам~ контроль бюджета расходов ~ обеспечение координации работы между головным офисом компании, структурными подразделениями компании, РТП~ разработка системы отчетности, сбор оперативных планов, выявление проблемных зон и своевременное их устранение~ оптимизация численности персонала магазинов и расходов ФОТ, передача на рассмотрение заместителю директора департамента управления торговлей; разработка нематериальной системы мотивации персонала~ работа с KPI показателями ~ ежеквартальная отчетность ~ организация мониторингов по заданным параметрам~ регулярная организация и участие в проведение ежегодных конференций, совещаний операционного блока;