Владимир Трапезин

• Участие в разработке процессов, регламентов и процедур управления финансово-хозяйственной деятельностью территориально распределенной корпорации: бухгалтерия, снабжение, складская логистика, финансы, капстроительство и инвестиции, договора, бизнес-планирование, бюджетирование и др. с целью её оптимизации, унификации, централизации и автоматизации• Создание и обеспечение работоспособности единой информационной среды для эффективного управления производством и стратегического управления компанией (системы ИСУП и КИСУ);• Разработка стратегии развития по АО «ТНК «Казхром» в области автоматизации технологических процессов, управления предприятием и связи, метрологического обеспечения производства.• Разработка организационных и технических мероприятий, направленных на реализацию стратегии развития по АО «ТНК «Казхром» в области автоматизации производства, информатизации и связи.• Управление корпоративными проектами автоматизации предприятия, производства и связи. • Курирование проектов, выполняемых силами функционально подчиненных служб автоматизации производства, информатизации и связи филиалов.• Инициирование исследовательских работ по автоматизации производства, информатизации и связи.• Организация предпроектного обследования объектов автоматизации производства, информатизации и связи.• Проведение экспертизы обоснования оптимальных технических решений в сфере автоматизации производства, информатизации и связи.• Осуществление проектной деятельности на основании Положения по управлению проектами внедрения систем автоматизации производства информатизации и связи АО «ТНК «Казхром».• Обеспечение развития существующих корпоративных информационных систем по инициации руководителей департаментов.• Обеспечение развития существующих систем в области автоматизации производства, информатизации и связи. • Разработка мероприятий по унификации и упорядочению средств автоматизации систем управления.• Проведение системного анализа функционирования действующих подсистем АСУТП, АСУП и связи в целях повышения эффективности управления предприятием.• Консолидация потребности филиалов АО «ТНК «Казхром» в программном обеспечении, средствах автоматизации производства и связи, а также в услугах как специалистов АО «ТНК «Казхром», так и сторонних организаций.• Заключение централизованных договоров АО «ТНК «Казхром» с поставщиками средств и услуг в сфере автоматизации производства и связи, контроль их исполнения.• Распределение работы между функционально подчиненными службами филиалов и структурными подразделениями АО «ТНК «Казхром» с целью оптимизации финансовых и кадровых ресурсов АО «ТНК «Казхром».• Разработка планов работ и мероприятий по автоматизации производства, информатизации и связи.• Планирование работы по ДАПС и функционально подчиненным службам филиалов АО «ТНК «Казхром», проведение учета и анализа.• Разработка планов технического перевооружения, капитальных ремонтов, модернизаций и инвестиционных программ АО «ТНК «Казхром» с учетом достижений науки и техники в области информационных технологий.• Проведение технической экспертизы обоснований выбора поставщиков и их проектных решений, заключаемых договоров предприятиями АО «ТНК «Казхром» в области автоматизации производства, информатизации и связи и их согласование.• Разработка квалификационных требований АО «ТНК «Казхром» к поставщикам систем автоматизации производства и связи и к поставляемой продукции.• Контроль на соответствия квалификационным требованиям АО «ТНК «Казхром» поставщиков средств автоматизации производства и связи, их решений и поставляемой продукции.• Разработка регламентов внедрения проектов автоматизации производства, информатизации и связи корпоративного уровня и контроль соблюдение этих регламентов.• Разработка регламентов документооборота между ДАПС и функционально подчиненными подразделениями и контроль соблюдения этих регламентов.• Организация работы по системе менеджмента.• Организация совещаний руководителей функционально подчиненных подразделений и их заместителей как в ДАПС, так и на территории филиалов АО «ТНК «Казхром».• Проведение внутренних аудитов функционально подчиненных служб филиалов АО «ТНК «Казхром» в рамках годового плана внутренних аудитов Компании. • Разработка отчетов внутренних аудитов и контроль выполнения корректирующих действий по результатам оценки внутренних аудитов.• Привлечение внешнего аудит для функционально подчиненных служб филиалов АО «ТНК «Казхром».• Анализ отчетов внешних аудитов и контроль выполнения корректирующих действий функционально подчиненных подразделений АО «ТНК «Казхром».• Проведение сравнительного анализа уровня автоматизации родственных организаций, выявление возможности применения наиболее эффективных решений.• Организация обучения специалистов ДАПС и функционально подчиненных служб филиалов АО «ТНК «Казхром» по тематикам проектов• Планирование бюджета, проведение платежей по проектам автоматизации, информатизации производства и связи.Ключевые слова: ITIL, СЭД, ERP, MES, PCS(АСУТП), CAD(САПР), управление проектами, копоративные телекоммуникации, видеоконференцсвязь, транснациональная компания