Игорь Овчинников

Диагностика и анализ процессов. подготовка программы развития группы компаний, мониторинг расходов, мониторинг событий и анализ перспективы их развития в отрасли, анализ ситуации в отрасли и подготовка предложений по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков, презентация проектов и графиков их реализации высшему руководству группы компаний. организация взаимодействия структур предприятия по реализации проектов развития компаний, оперативное реагирование на кризисные и нестандартные ситуации, инициирование встреч, с одобрения руководителя предприятия, с потенциальными контрагентами и проведение переговоров с ними.