анализ экономической деятельности существующих магазинов, разработкапредложений по повышению эффективности их работы; мониторинг рынка коммерческой недвижимости (г.Москва); организацияработ по поиску помещений под торговые точки различных форматов (площадь 15-20 кв.м и 150-300 кв.м); ведение переговоровс арендодателями, заключение договоров; решение текущих вопросов с арендодателями (переоборудование помещений,торговый ассортимент и т.д.); решение технических вопросов функционирования магазинов (ремонт и т.д.); составление отчетной документации; общее руководство управлением, организация взаимодействия с другими подразделениями компании.