Сергей Марченко

Постановка и обеспечение деятельности системы управленческого, бухгалтерского, налогового учета в Группе компаний с «нуля». Постановка работы казначейства, аудита, бухгалтерии в Группе компаний. Ведение управленческого учета и бюджетирования. - Контроль за документооборотом. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Организация учета и анализ отчетности по РСБУ (БУ и НУ)‚ управленческой отчетности ‚ МСФО . Текущее и стратегическое планирование. Бюджетное ланирование ‚ прогнозирование. Анализ финансово -экономического состояния компании . Анализ затрат с целью определения политики управления издержками. Оперативный контроль за исполнением финансовых планов и бюджетов. Руководство финансовой службой Москва + филиалы . Управление работой финансового отдела, казначейства, бухгалтерии. Анализ хозяйственной деятельности‚ подтверждение статей баланса. Контроль за основными показателями финансово -экономического состояния‚ движение денежных средств‚ прогноз и контроль прибыли и убытков. Оптимизация бизнес-процессов компании . Cоставление, анализ, контроль и распределение графика платежей ( платежная позиция). Контроль и согласование платежей, распределение платежей по банковским счетам и рейсам, контроль исполнения платежей. Контроль наличия и организация подготовки необходимых документов для проведения платежей (акты, заявки, счета). Контроль исполнения регламента, утверждения и проведения платежей сотрудниками. Контроль исполнения обязательств по оборотам и счетам . Иинициация размещения депозитов при наличии свободных денежных средств .