Александр Добряков

- Формирование стратегии развития Общества на 3-5 лет и контроль ее реализации- Формирование годовых бюджетов филиалов, дочерних компаний и Общества в целом и ежеквартальный контроль исполнения- Формирование финансовой стратегии Общества и ее реализация- Формирование инвестиционной программы Общества, мониторинг реализации проектов и программы в целом- Внедрение и поддержание функционирования системы управления рисками (СУР)- Разработка и внедрение системы KPI оценки ФХД Дирекции и филиалов- Разработка и внедрение системы стимулирования персонала Дирекции и филиалов- Оперативное управление ДДС компании (казначейство)- Привлечениеразмещение финансовых ресурсов компании (кредиты, облигационные займы, CLN) на российском и международном рынке- Участие в процессе внедрения автоматизированной системы ERP на базе Oracle BS