Организация процесса планирования и бюджетирования в филиале ООО «РУС-Инжиниринг»:- сбор информации и подготовка бизнес плана предприятия,- формирование ежемесячных плановых и фактических форм бюджетного пакета по управлению филиалом (административно-хозяйственный бюджет, отчет о прибылях и убытках, расшифровка 90-91 счета, план поступлений и платежей),- консолидация бизнес-плана, ежемесячных плановых и фактических форм бюджетного пакета управления филиалом и проектов, находящихся в структуре филиала (административно-хозяйственный бюджет, отчет о прибылях и убытках, расшифровка 90-91 счета, план поступлений и платежей),- проведение защиты бюджетных пакетов перед бюджетной комиссией; - оперативный контроль выполнения бюджетных планов, анализ отклонений от бюджетных планов.Ценообразование стоимости услуг (услуги АХО, ОУП, переводчиков), предоставляемых филиалом заказчикам, для заключения договоров.Ежемесячный расчет стоимости фактически оказанных услуг, формирование отчета об оказанных услугах, выставление акта Заказчику.Организация учета реализации услуг в SAP R3.Распределение затрат по МВЗ для правильного отражения в SAP R3.Контроль правильного оформления актов по закупке услуг в SAP R3 кураторами договоров.Проверка и согласование договоров по административно-хозяйственной деятельности филиала.Подготовка пакета документов для внесения корректировок в утвержденный годовой бизнес-план управления филиалом.Проверка полноты и сопоставимости отчетов Отдела управления персоналом с данными бизнес-плана, текущего плана, системой SAP R3.Учет расчетов с дебиторами и кредиторами