Проведение организационно-штатных мероприятий, формирование единой ИТ службы зеркально функциональной структуре бизнеса, гибко реагирующей на изменение потребностей и приоритетов бизнеса (более 150 чел):-создание организационной модели управления с системой мотивации, - организация сопровождения ИТ решений- организация службы поддержки пользователей - проведение ИТ аудита- разработка ИТ стратегии в соответствии со стратегией бизнеса- организация и управление проектами в рамках разработанной стратегии