Андрей Бондаренко

Руководство проектами Lean-трансформации:• Проведение обследования существующих бизнес-процессов. При необходимости - их формализация и стандартизация• Поиск проблем и анализ финансового эффекта от их устранения• Разработка предложений по повышению эффективности бизнес-процессов и инициатив по их реализации. Разработка системы KPI по производительности, своевременности и качеству• Выполнение проекта и организация процесса непрерывных улучшений бизнес-процессов• Обучение персонала методам повышения эффективности бизнес-процессовДостижения:• Повышение производительности подразделений Технической Дирекции московского региона на 35-55% за счет 3х волн Lean-трансформации