Алексей Назаров

1. Разработка нормативной документации по внедрению элементов производственной системы в корпорации
2. Разработка учебных материалов и проведение обучения элементов производственной системы корпорации
3. Мониторинг и контроль выполнения планов мероприятий по внедрению элементов производственной системы на предприятиях корпорации

Поддержание и совершенствование имеющихся процедур (на основе ISO/TS 16949) на предприятии.
Организация прохождения предприятием аудитов второй и третьей стороны (аудиты системы и технологических процессов со стороны сертификационного органа, материнской компании, предприятий-потребителей, как действующих, так и потенциальных – Renault, GM, Ford, ЯМЗ).
Организация деятельности по внутренним аудитам на предприятии.
Внедрение и поддержание элементов и методов Toyota Production System, в т.ч. 5S, TPM, стандартизированная работа, встроенное качество, «решение проблем», КАНБАН режущего инструмента.

Внедрение и поддержание элементов и методов Toyota Production System, в т.ч. 5S, TPM, стандартизированная работа, встроенное качество, «решение проблем», КАНБАН режущего инструмента.
Поддержание и совершенствование имеющихся процедур (на основе ISO/TS 16949) в производственных подразделениях.

Внедрение требований ISO/TS 16949 в производственных подразделениях. Поддержание и совершенствование имеющихся процедур (на основе ISO/TS 16949) в производственных подразделениях.
Внедрение и поддержание элементов и методов Toyota Production System, в т.ч. участие в качестве заместителя руководителя проекта в совместном с японской консалтинговой фирмой «CULMAN, Co» проекте по внедрению элементов Toyota Production System на ОАО «ЗМЗ».
Участие в совместных с Международной финансовой корпорацией мероприятиях по развитию поставщиков автомобильных компонентов в России (2004 – 2005 год).
Проведение открытых семинаров-тренингов для производственных компаний на тему «Основы Toyota Production System: инструменты и технологии развертывания»
Проведение открытых и корпоративных семинаров-тренингов для производственных компаний на тему «Основы Toyota Production System: инструменты и технологии развертывания»
Организация корпоративной школы поставщиков ОАО «ЗМЗ» для продвижения методов и элементов Toyota Production System. Проведение семинаров-тренингов по программе «Инструменты создания эталонного участка», как на производственной площадке ОАО «ЗМЗ», так и на производственной площадке предприятий-поставщиков.
Выступление с докладом «История развития Производственной системы ОАО «ЗМЗ» на базе элементов TPS» на II международном форуме «Бережливое производство: малые затраты – большие эффекты» в Минске (октябрь 2008 года).
Участие в составе делегации ОАО «ЗМЗ» в учебной поездке по предприятиям компании Toyota в Японии, организованной японской консалтинговой фирмой «CULMAN, Co» (ноябрь 2008 года).
Опыт работы заместителем руководителя Центра компетенций «КАЙДЗЕН» предприятий группы «СОЛЛЕРС» (август 2009 – июнь 2010 года).