-управление деятельностью отдела -четкое планирование работы отдела-поддержание коммуникаций между менеджерами отдела и другими структурными подразделениями агентства -обеспечение качественной реализации BTL проектов в полном объеме -документооборот, финансовая отчетность - составление бюджета- составление тайминга- взаимодействие и ведение переговоров с заказчиком-проведение тендеров и взаимодействие с BTL-агентствами.- подбор подрядчиков для реализации проектов- составление брифов для подрядчиков-контроль выполнения договорных обязательств подрядчиками- подготовка отчета по проведению мероприятий