общее руководство отделом продаж; непосредственное руководство работой сотрудников отдела продаж (планирование, организация, управление, контроль работы); делегирование сотрудникам отдела продаж функций, обеспечивающих повышение эффективности работы отдела; ведение коммерческих переговоров с ключевыми клиентами, представляя интересы Фирмы; координация работы с другими структурными подразделениями Фирмы в соответствии с установленными инструкциями и регламентами; участие в разрешении конфликтных ситуаций в отделе.