Анализ работы отдела снабжения в общем Ведение проекта - фирменный поезд поезда САПСАН (составление протоколов, общение со всеми участниками процесса, запрос цен, анализ стока поставщика, составление коммерческого предложения) Ежемесячное составление и утверждение графика оплат Анализ потребностей отдела продаж: работа по изменению графиков приходов, изменение состава наборов; информирование менеджеров по датам прихода Анализ рынка поставщиков Повышение эффективности работы сотрудников: оптимизация работы в 1С; Контроль взаиморасчетов с контрагентами - приведение в корректный вид сальдоКоррекция закупок с менеджерами отдела снабжения и контроль их работы. Работа с брокером в части касающейся.