Кристина Бергер

Руководство финансово-экономической деятельностью предприятия, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственных результатов его деятельности.Организация работы и эффективного взаимодействие всех структурных подразделений, увеличение объема оказываемых услуг и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности работ и услуг, их соответствие мировым стандартам в целях завоевания рынка.Обеспечение широкого использования новейшей техники и технологий, прогрессивных форм управления и организации труда, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества работ и услуг, их экономической эффективности.Обеспечение предприятия квалифицированными кадрами, рациональное использование и развитие их профессиональных знаний и опыта, создание безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдение требований законодательства об охране окружающей среды.Обеспечение правильного сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и материальных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива и т.д.