Общее руководство департаментом по логистике включающим: - подразделение закупочной логистики (закупки товара на внешнем рынке. Более 30 иностранных постащиков) - подразделение распределительной логистики (распределение товара между региональными складами компании) - автохозяйство (подразделение, отвечающее за осуществление сервиса клиентской доставки) - складские терминалы (в 11 городах РФ общей площадью более 12 тыс. кв.м.) Годовое и оперативное планирование деятельности департамента; Осуществление мониторинга изменения товарных запасов компании и разработка мер по их оптимизации; Обеспечение минимальных затрат на доставку и таможенную очистку внешних грузов посредством наработки схем поставок с использованием услуг таможенных брокеров; Анализ и оптимизация затрат в цепочке товарораспределения посредством разработки различных схем распределения грузопотока; Разработка планов по технологическому оборудованию складов компании с учетом общих планов развития; Разработка схем мотивации персонала направленных на повышение эффективности подразделений; Управление сервисом доставки товара клиентам