Опыт работы более 7 лет в области разработки стратегии компаний и привлечения финансирования (необходимого для реализации стратегии развития), в различных отраслях: ритейл, среднее и тяжелое машиностроение, авиастроение, электротехника, железнодорожное машиностроение, транспорт, химия и электроэнергетика. В 2003-2006 г.г. являлся официальным консультантом правительства Республики Узбекистан по разработке стратегии развития и приватизации крупнейших предприятий.
Участие в разработке стратегии развития компаний, входящих в Холдинг. Разработка стратегической модели развития бизнеса.Отраслевой анализ - состояния рынка, конкурентов, тенденций развития. Разработка различных сценариев развития компаний. Анализ стратегических проектов, связанных с возможным выходом компаний на новые рынки. Долгосрочное прогнозирование инвестиционной привлекательности компаний в зависимости от различных маркетинговых сценариев, моделирование поведения компаний на рынке финансовых инструментов. Оценка стоимости.Анализ, оценка эффективности возможных сделок – IPO, private placement, M&A.Финансовое моделирование.Разработка, написание и экспертиза бизнес-планов. Организация разработки меморандумов и презентационных материалов. Организация привлечения и контроль работы внешних консультантов. Организация и ведение регулярного контроля по инвестиционным показателям проектов. Взаимодействие с потенциальными инвесторами по всем аспектам различных этапов привлечения инвестиций. Самостоятельная подготовка всех необходимых документов.