- Реализация стратегии компании по повышению эффективности бизнеса;- Постановка задач, планирование, организация работы, контроль всех направлений деятельности административно-кадровой дирекции;- Оптимизации организационной структуры предприятий дивизиона для повышения эффективности работы персонала (антикризисное управление);- Разработка организационных структур и штатных расписаний предприятий дивизиона;- Формирование и защита бюджетов расходов на персонал по дивизиону, контроль их использования; - Оптимизация системы компенсаций и льгот с учетом экономических показателей предприятий;- Разработка KPI ключевых сотрудников;- Организация процессов подбора, адаптации, обучения, развития и оценки производственного и административно-управленческого персонала; - Работа с кадровым резервом.