Помогаю собственникам IT-компаний (оборот 200 млн – 1.5 млрд руб.) выйти из стагнации и выстроить системные продажи.
Ключевой результат:
Переход с убыточного аутстаффинга на SaaS (ДЗО Ростелекома): рост выручки на 128% (до 535 млн руб.), чистая прибыль +209 млн вместо убытка -34 млн.
Что делаю:
• Аудит коммерческой функции — цифры, воронка, точка безубыточности.
• Построение отдела продаж с нуля или реструктуризация.
• Антикризисная диверсификация (запуск аренды с окупаемостью 24 месяца).
• Замена собственника как «главного продавца» на работающую систему.
Образование: инженерное (РГРТА) + MBA. Начинал как инженер, поэтому ненавижу пустые слайды.