► Формирование ИТ стратегии крупного предприятия (новый аэровокзальный комплекс на территории аэропорта Шереметьево) для этапов строительства и эксплуатации.► Организация работы по построению, развитию и сопровождению ИТ инфраструктуры и ИТ систем в соответствии с мировыми стандартами, планирование и развитие ИТ инфраструктуры и ИТ систем с учетом средне и долгосрочной стратегии компании► Создание ИТ службы предприятия, имеющего разветвленную организационную структуру, для этапов строительства и эксплуатации► Выбор подрядчиков по ИТ системам для этапов строительства и эксплуатации на конкурсной основе► Формирование и контроль бюджетов ИТ службы для этапов строительства и эксплуатации► Оптимизация затрат на внедрение ИТ систем и инфраструктурных решений► Реализация проектов коплексного внедрения ИТ систем в Терминале на этапе строительства для обеспечения всех технологических процессов обслуживания пассажиров. Обеспечение непрерывности предоставления ИТ сервисов в компании (Disaster Recovery Plan, SLAs)► Управление проектом внедрения ERP на предприятии (OEBS, 1C)► Разработка единых ИТ стандартов, регламентов и положений для предприятия, SLAs для ИТ сервисов, с учетом лучших мировых практик (ITIL, ITSM)► Управление ИТ службой на этапах строительства и эксплуатации предприятия► Организация взаимодействия с госорганами и внешними организациями для запуска ИТ систем пассажирского терминала, внедряемых в их интересах► Создание и развитие распределенной ИТ ифраструктуры предприятия на этапе строительства (реорганизация компьютерной сети, организация службы поддержки, системы хранения и резервного копирования, информационная безопасность и т.п.).