Наталья Качалова

формирование кадровой стратегии: формирование системы управления персоналом,формирование HR бюджета; - обеспечение потребности в персонале: анализ рынка труда, разработка планов по привлечению специалистов в компанию, разработка, реализация и контроль процессов найма,работа с кадровыми агенствами,адаптация персонала; - мотивация персонала: разработка и реализация системы материального премирования , разработка и развитие системы нематериального премирования;- развитие персонала: оценка персонала, разработка и реализация системы обучения; - документооборот: своевременное и правильное ведение кадрового документооборота, создание и адаптация нормативных документов- корпоративная культура: создание и контроль за соблюдением корпоративного кодекса, поддержание и коррекция корпоративной культуры.