Опретивное управление. Ведение переговоров, заключение и сопровождение договоров. Разработка и внедрение основной концепции развития компании. Обучение персонала. Написание БП и ТЭО. Финансово -экономичсекий анализ деятельности компании.
Описание деятельности компании:
Опреативный поиск и подбор линейного персонала. Прямой поиск специалистов. Кадровый и управленческий консалтинг.