Артем Зверев

1. Планирование разработок, контроль и отчетность, относящиеся к срокам, бюджету и графику.
2. Управление процессом совершенствования существующей продукции, контроль внедрения корректирующих действий
. Осуществление руководства производством( порядка 100 человек) и координация деятельности смежных подразделений предприятия( склады сырья и готовой продукции, отдел качества, службу Главного механика, АХО, отдел снабжения и логистики, плановый отдел)
4. Обеспечение выпуска продукции по качеству, количеству, сроку и ассортименту в соответствии с утвержденным планом и сдача готовой продукции на склад
5. Разработка и внедрение бизнес-процессов, операционных стандартов производства
6. Ответственный за внедрение СМК

1.Разработка и внедрение бизнес-процессов, операционных стандартов

1. Запуск производственной площадки ( создание бюджета, подбор персонала, закупка оборудования, поиск локальных поставщиков, создания пакета документации по ОТ и ТБ)
2. Координация конструкторско-технического отдела, финансовой службы и снабжения в части соблюдения сроков по производственным планам

1. Осуществление руководства производством (порядка 25 человек) и координация деятельности смежных подразделений предприятия
2. Обеспечение выпуска продукции по качеству, количеству, сроку и ассортименту в соответствии с утвержденным планом, контроль отгрузки готовой продукции клиенту;
3. Координация конструкторско-технического отдела, финансовой службы и снабжения в части соблюдения сроков по производственным планам
4. Разработка оперативных планов производства (недельные планы, ежедневные персонализированные задачи) и контроль их выполнения
5. Подбор персонала в соответствии с производственными планам

1. Обеспечение соответствия показателей поставщиков с ключевыми характеристиками качества с точки зрения заказчика и завода производителя
2. Подготовка обзоров по показателям качества для менеджмента, предоставление данных соответствия продукции и качества поставщиков
3. Отслеживание показателей по гарантийным случаям и обеспечение закрытия данных рекламаций в установленный срок
4. Отслеживание информации по внедрению инженерных изменений поставщиками
5. В случае поставки на завод материалов, не отвечающих требованиям качества, требовать от поставщика комплекса мер по защите качества изделий завода
6. Координация мер по отработке рекламаций по качеству поставщиков
7. Координация мер по предотвращению попадания дефектных частей на завод и производственную линию.

1. Руководство производственной деятельностью участка цеха сварки кузовов (75 чел.)
2. Ведение табеля рабочего времени
3. Отслеживание и достижение бизнес целей участка (безопасность, качество, стоимость, персонал)
4. Внедрение мероприятий по постоянному улучшению
5. Разработка технологической документации под запуск новых моделей, изменение скорости конвейера
6. Расследование дефектов по качеству, внедрение контрмер

1. Руководство производственной деятельностью группы (цех сварки кузовов)
2. Анализ, планирование и внедрение проектов Кайдзен
3.Организация и проведение мероприятий по постоянному улучшению, направленных на вопросы безопасности, качества, эргономики, стоимости(Вледелец процесса постоянного улучшения)
4.Координация вопросов безопасности цеха сварки кузовов
5.Проведение тренингов по постоянному улучшению для сотрудников организации.