Сергей Ильин

Сергей Ильин

2250000
О себе

1. Управление предприятием и персоналом более 21г.
2. Исполнительный директор, генеральный директор.
3. Менеджмент. Планирование. Контроль на предприятии.
4. Создание сети маршрутов и их оптимизация.
5. Нацеленный на результат. Ответственность. Честность.

Опыт работы
Частная грузовая компания. ИП Кржановский
Начальник Базы
нояб. 2016
янв. 2018
Должностные обязанности:

1. Руководство предприятием. (Грузоперевозки. Сыпучие грузы для строительства).
2. Управление Ремонтной базой в полном объёме.
( Ремонт и обслуживание техники, обслуживание зданий. коммуникаций).
3. Закупка техники.
4. Взаимодействие ГИБДД, УГАДН и органами власти. Разрешительная документация.
5. Управление персоналом: 155чел.
7. 81 ед. техники самосвалы 40 тонные Скания. 3 ед. Тракторы, 5 ед. бульдозера и др.

Достижения: Снижение затрат на содержание базы на 200 тыс. руб. в месяц. Замена отопления, реконструкция освещения. изменение процесса ремонта техники.
Описание деятельности компании: Услуги транспорта для строительства Производственных обьектов и дорог.
OOO Авто Стар
Заместитель генерального директора
янв. 2014
нояб. 2016
Должностные обязанности:

1. Менеджеры. Диспетчерский отдел.
2. Контроль договоров на перевозку. АХО. Охрана.
3. Заключение договоров. Склад запчастей и оборудования.
4. 91 ед техники. (Автобусы ПАЗ, Лаз, НефАЗ, Маз, Лиаз).
Водителей и др. Сотрудников 181 чел.
5. Контроль работы Ремонтной Базы. Подвижного состава на линии.

Достижения: Снижение затрат на ремонт на 150 - 250 тысяч рублей в месяц.Внедрение бережливого производства. Замена поставщиков запасных частей и оборудования.
Описание деятельности компании: Контроль ремонта и Т. О. подвижного состава. Контроль путевой документации. упорядочение процесса ведения путевой документации.
Территориальное Объединение работодателей "Наш Город"
Заместитель Председателя Объединения
янв. 2001
нояб. 2011
Должностные обязанности:

1. Взаимодействие со структурами исполнительной власти. с ГИБДД, МВД, УГАДН и другими органами власти.
2. Внесение законодательных инициатив в органы законодательной власти.
3. Численность объединения 5000 человек. 1511 единиц техники.

Достижения: Снижение Регионального Налога (коэффициэнта).
Описание деятельности компании: Взаимодействие со структурами исполнительной власти. Управление и внедрение на Пассажирских предприятиях новых методов работы. Контроля, Делегирования. Планирования.
ПАТП (частное)
Генеральный директор
авг. 1999
марта 2014
Должностные обязанности:

1. Сотрудников - 280 чел. - 151 ед.
2.3. Оформление лицензии на перевозку пассажиров.
4. Создание 7 отделов - (менеджеры, Логисты, отдел кадров НR, бухгалтерия, договорной отдел, отдел сбыта и закупок. Юридический ) и 3 подразделения транспортное, ремонт и обслуживание, база на предприятии.
5. Набор сотрудников.
6. Заключение договоров на обслуживание предприятий, закупку техники, зап. частей, оборудования, перевозку пассажиров с мэрией, обл. Администрацией, Минтрансом, перевозку льготников.
7. Стоянка для транспорта. Охрана.
8. Контроль работы транспорта.
9. Экономия ТЭР ресурсов предприятия.
10. Взаимодействие с органами власти.

Достижения: Создание предприятия и сети маршрутов 19 направлений, рентабельных, ранее не существующих и работающих по настоящий период времени.Оптимизация маршрутов дал увеличение доходности на 29% от прежних результатов работы Экономия ТЭР ресурсов предприятия, ежемесячная экономия от 100 до 150 тысяч рублей.Успешно пройдено более 75 проверок различными контролирующими органами.
Описание деятельности компании: Создание ремонтной базы. После введения в эксплуатацию выход техники на линию увеличился на 43%. Заключение договоров на обслуживание предприятий. Перевозка льготников.Создание подразделения линейных диспетчеров и внедрение системы Глонас.
Частное Грузовое АвтоПредприятие
Исполнительный директор
окт. 1993
авг. 1999
Должностные обязанности:

1. Подбор персонала.
2. Управление Персоналом
3. Договорная работа.
4. Создание технической базы по ремонту и обслуживанию техники. Экономия ТЭР.
5. Закупка техники. Арендные отношения.
6. Заключение договоров на перевозку грузов.
7. Внедрение новых методов работы при ремонте и обслуживании техники.
8. 70 ед. грузовой автотехники, 10 ед. трактора погрузчики и др.
9. 111 чел.в подчинении.

Достижения: Экономия составила до 100 тыс. ежемесячно. Создание Склады ( ГСМ, ЗАПЧ., ОБОРУДОВАНИЕ). Стоянка Техники. Охрана.
Описание деятельности компании: Подбор персонала. Управление Персоналом. Договорная работСоздание технической базы по обслуживанию техники. Экономия ТЭР.а.
Обучение
Ульяновский автомеханический техникум
Инструментальное производство, техник - технолог.
специалист
Московская финансово-юридическая академия.
Факультет стратегическое управление.Менеджмент организации
Бакалавр.
Повышение квалификации
Международный форум пассажиро - перевозчиков
Мюнхен - Мангейм - Штутгард
курсы повышения квалификации руководителей
2007
Канадские курсы руководителей и предпринимателей.
СП Канада - Россия г. Ульяновск.
2008
Лидер, руководитель
Ульяновск. Тренинговый центр НЛП " ЭМТЭЛ
2011
Общая информация
Отрасль: Транспорт, перевозки, логистика, склад
Специализация: Генеральное руководство
Должность: Генеральный директор
в браке
Ульяновск
Языки
Английский (Базовый)
Только друзья могут оставлять сообщения.
На стене пока нет ни одной записи.