Реализация коммерческой политики компании: управление продажами (включая различные каналы продаж: оптовые, корпоративные, розничные); управление сервисом (включая гарантийный сервис, клиентскую доставку). Планирование, анализ, контроль отчетности подразделений на основе системы сбалансированных показателей. Координация деятельности подразделений, развитие продаж путем внедрения новых клиентских сервисов , совершенствование технологий продаж и пост-продажного обслуживания. Создание региональной розничной сети.