формирование экономической политики предприятия; разработка, внедрение и отладка системы бюджетного планирования на предприятии (система бюджетного планирования успешно внедрена в 2007 году); разработка методики калькулирования продукции; постановка управленческого учёта на предприятии; осуществление руководства работ по планированию финансово-хозяйственной деятельности завода и ценообразованию; организация работ по учёту и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, с целью выявления и использования резервов для достижения наибольшей экономической эффективности; формирование годового отчёта предприятия; разработка стандартов и ведение процессов системы менеджмента качества ISO 9001:2000; анализ бизнес-проектов; подготовка и проведение переговоров с заказчиками. Руководство аналитическим отделом и планово-экономическим отделом.