Мастер управления бизнесом (Executive MBA)

Мастер управления бизнесом (Executive MBA) — флагманская программа ИМИСП для собственников, топ-менеджеров и руководителей высшего звена. Программа помогает перейти от операционного управления к стратегическому развитию бизнеса, систематизировать управленческий опыт, освоить современные инструменты трансформации компании и сформировать новый стиль лидерства.

Продолжительность обучения — 18 месяцев. Программа реализуется в очном модульном формате: четырёхдневный учебный блок один раз в месяц, со среды по субботу, с 9:30 до 17:15.

Обучение включает аудиторные занятия, разбор практических кейсов, индивидуальные задания на материалах компании слушателя, деловые игры, коучинг, рефлексию по итогам модулей и работу над дипломным проектом, решающим реальную задачу бизнеса.

В программу входят два выездных практических модуля в компаниях. Международный бизнес-тур является дополнительной опцией и оплачивается отдельно.

Директор программы — Виктория Шарапова, эксперт по разработке HR-стратегий, проведению стратегических сессий и форсайтов, корпоративный антрополог.

В числе преподавателей программы:

• Ярослав Павлов;

• Фарид Мадани;

• Владимир Колчанов;

• Ирина Овчинникова;

• Валерий Фунтов;

• Сергей Шкуратов;

• Николай Вяткин;

• Борис Каптелов;

• Михаил Карлик;

• Вероника Шушаро;

• Елизавета Палицына;

• Дмитрий Павлов;

• Шекия Абдуллаева;

• Андрей Нестеров;

• Виктория Шарапова.

Программа состоит из пяти взаимосвязанных блоков.

1. Анализ

• бизнес как система;

• стратегия и стратегический анализ;

• бизнес и лидерство в эпоху искусственного интеллекта;

• организационное поведение;

• макроэкономика и поведенческая экономика;

• трендвотчинг;

• стратегический маркетинг.

1. Выбор стратегии

• разработка стратегии бизнеса;

• брендинг и маркетинговые коммуникации;

• корпоративная культура;

• управление человеческими ресурсами;

• управление изменениями;

• финансовая система бизнеса;

• управленческий учёт и бюджетирование;

• корпоративные финансы;

• ситуационное лидерство.

1. Интеграция

• операционные стратегии;

• логистика и управление цепочками поставок;

• управление проектами;

• управленческое консультирование;

• продуктовый подход;

• оценка бизнеса;

• сценарное планирование;

• стратегические переговоры;

• корпоративное управление;

• управление рисками;

• публичные выступления.

1. Практика

• два выездных модуля в компаниях;

• изучение реального бизнес-контекста;

• решение управленческой задачи;

• полевое исследование и корпоративная антропология.

1. Международный модуль

• встречи с представителями компаний, деловых объединений и экспертного сообщества;

• изучение зарубежных управленческих практик;

• деловая и культурная программа.

Международный модуль является дополнительной опцией.

21 октября 2026 года

На программе Вы

- станете мыслить стратегически, создавать новое и видеть больше.

- выведете навыки  управления процессами, людьми и ресурсами на высший уровень

- станете не только лидером, но и наставником своей команды.

- выстроите личную и корпоративную стратегию развития на краткосрочный и длительный периоды