Краткосрочные финансовые модели

Программа повышения квалификации "Краткосрочные финансовые модели. KPI Dashboard" помогает изучить особенности подготовки внутренней управленческой информации предприятия, проанализировать ее и сформировать соответствующие навыки и уменя, необходимые для принятия правильных управленческих решений в высокотехнологичной компании.

На курсе изучаются следющие вопросы:

1. Понятийно-категориальный аппарат в области современного управленческого учета и контроллинга.

2. Функции сбора, обработки и анализа внутренней информации организации для контроля деятельности и принятия управленческих решений в условиях высокой турбулентности технологического рынка.

3. Навыки использования современных методов контроллинга и бюджетирования.

4. Навыки и умения, необходимые для ведения управлеческого учета и организации процесса бюджетирования.

Заключение договора

Волков Юрий Владимирович

Тема 1. Введение в управленческий учет. Затраты как основной объект управленческого учета.  Классификация затрат и анализ поведения затрат.

Тема 2. Анализ выручки, маржа, прибыль. Управление прибыльностью.

Тема 3. Система краткосрочных моделей: цели, ограничения, методы прогнозирования.

Тема 4. Планирование и контроль на предприятии. Нормативный учет затрат как средство контроля затрат.

Тема 5. Анализ принятия управленческих решений. Система внутрихозяйственной отчетности.

Тема 6. Юнит экономика. LTV / CAC / NPS

Тема 7. Построение системы ключевых показателей (dashboard).

По набору группы

Курс направлен на активные формы развития и усовершенствования представлений, знаний, навыков и умений об организации системы управленческого учета на предприятии, а также на критическое восприятие и оценку информационно-аналитического обеспечения процесса принятия управленческих решений.

Слушатели должны освоить основные принципы и методы управленческого учета,  понимать особенности формирования показателей внутрихозяйственной отчетности, получить знания и навыки по организации системы управленческого учета на предприятии, знать различные классификации затрат для целей принятия разнообразных управленческих решений, основные методики учета затрат и калькулирования себестоимости, процедуры подготовки и анализа бюджетов, современные методы обработки и анализа информации для принятия решений по управлению предприятием.