Executive MBA IMA & AFW

mba@imaeducate.com
+1 (718) 600 18 13
Краткая аннотация

Executive MBA – это практикоориентированная программа, задача которой - повышение уровня профессиональных компетенций слушателя в области общего менеджмента, маркетинга, финансов и стратегического менеджмента.

Программа позволит выйти на новый уровень понимания бизнеса.

Диплом
Диплом EMBA
Требования к поступающим


  • наличие высшего образования
  • должность руководителя для применения материалов на свою деятельность
Необходимые документы
  • диплом о высшем образовании
  • CV
  • эссе
  • собеседование с тьютором
Условия обучения

1. Предоставить необходимые документы.

2. Пройти собеседование с тьютором.

3. Принять условия Договора


Преподаватели

Преподавательский состав - профессиональные тьюторы с практическим опытом в соответствующей сфере.

Структура и содержание программы

Уровень SE MBA Professional Manager

  • Обучение взрослых и стили обучения
  • Менеджмент в организации
  • Миссия – критерий конкурентоспособности
  • Роли и функции руководителя
  • Менеджмент в стиле коучинг
  • Управление проектами. Жизненный цикл проекта
  • Организационная структура компании и проекта
  • Управление рисками: инструменты и подходы
  • Устав проекта
  • Бюджеты: различные виды и подходы
  • Оценка расходов на проект
  • Критерии оценки деятельности
  • Лидерство и повышение эффективности команды
  • Планирование и контроль деятельности
  • Управление изменениями и заинтересованные стороны
  • Материальная и нематериальная мотивация
  • Разработка мотивации для сотрудников
  • Коммуникации и переговоры
  • Управление конфликтами
  • Управление временем и делегирование
  • Управление знаниями

Уровень General Manager

  1. Модуль Стратегический маркетинг
  • Принципы организации маркетинговой деятельности в компании
  • Маркетинговая среда фирмы
  • Моделирование потребительского / покупательского поведения
  • Товарные стратегии
  • Ценовые стратегии
  • стратегии выбора посредников
  • Этапы разработки маркетинговой стратегии компании
  • Стратегический анализ и диагностика
  • Разработка стратегии интернет-маркетинга
  • Ключевые показатели эффективности рекламных каналов
  • Стратегические матрицы
  • Определение механизма контроля


2. Модуль Финансовый менеджмент

  • Организация и процесс финансового планирования
  • Управление собственным капиталом
  • Управление инвестициями
  • Инвестиционная политика организации
  • Оценка эффективности и риски инвестиционных проектов
  • Управление оборотным капиталом
  • Управление запасами
  • Управление дебиторской задолженностью
  • Финансовое планирование и прогнозирование
  • Инвестиционные коэффициенты
  • Антикризисное управление
  • Анализ финансовых потоков

3. Модуль Операционный менеджмент

  • Операционная стратегия: понятие, типы, приоритеты
  • Проектирование производственного потока
  • Особенности проектирования продуктов и процессов в сфере услуг
  • Планирование трудового процесса
  • Повышение производительности и мотивация труда
  • Системы управления запасами
  • Контроль и улучшение качества. Инструменты контроля качества

4. Модуль Стратегический менеджмент

  • Стратегическое видение, цели и стратегии
  • Корпоративная и бизнес-стратегия
  • Процесс стратегического менеджмента
  • Выбор направления развития компании
  • Анализ внешней и внутренней ситуации: принципиальные подходы
  • Анализ состояния отрасли и конкуренции в ней
  • Анализ ресурсов и конкурентных возможностей компании
  • Развитие ресурсов и способностей
  • Виды конкурентных стратегий и их применение.
  • Стратегический анализ диверсифицированных компаний
  • Разработка стратегии с учетом специфики отрасли и ситуации
  • Бизнес-стратегии в контексте различных отраслей
  • Управление организацией для успешной реализации стратегии
  • Проекты документов (шаблоны, чек-листы)
Начало обучения

Начало обучения в дистанционном формате не привязано к конкретной дате.

Цель

Цель программы Executive MBA - способствовать:

• Разработке и внедрению необходимых бизнес-проектов (перечень в расширенном описании программы)
• Решению операционных и стратегических проблем в рабочей деятельности
• Передаче успешного опыта западных компаний в управлении и ведении бизнеса
• Повышению как собственной эффективности и результативности, так и компании в целом
• Становлению слушателя успешным передовым руководителем, владеющим необходимыми знаниями и навыками в управлении компанией