Курс повышения квалификации «Управление рисками организации»

ffb@ranepa.ru
(495)433-25-91 (495)564-86-01
Краткая аннотация

Программа повышения квалификации «Управление рисками организации» развивает компетенции управления рисками и готовит к престижным профессиональным сертификациям.

Программа предназначена для менеджеров и руководителей в сфере управления рисками:

  • Подготовка к сдаче квалификационного экзамена по добровольной сертификации в области риск-менеджмента РусРиск и международного квалификационного экзамена Федерации европейских ассоциаций риск-менеджмента (FERMA) RIMAP
  • Соответствие профессиональному стандарту «Специалист по управлению рисками»
  • Курс обучения разработан и реализуется командой профессионалов в области управления рисками со средним опытом работы 17 лет
  • График обучения позволяет совмещать обучение с работой


ДИПЛОМ

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Сертификат Русского общества управления рисками (РусРиск)
Диплом
Удостоверение о повышении квалификации
Требования к поступающим
  • Высшее образование
  • Стаж управленческой деятельности не менее 5 лет
Необходимые документы

1.Заявление

2.Анкета слушателя Программы

3.Копия паспорта

4.2 фото размером 3х4

5.Оригинал или копия диплома о высшем образовании с приложением

6.Справка с места работы или копия трудовой книжки

7.Договор на оказание платных услуг.

Условия обучения

Формат обучения:

занятия проходят два раза в неделю: вечер буднего дня - 4 часа, суббота - 8 аудиторных часов

Стоимость: 130 000 р. в год

Вступительное испытание: собеседование

Преподаватели

Преподаватели – высококвалифицированные эксперты финансовых рынков, обладатели квалификации CFA

Структура и содержание программы

РАЗДЕЛ 1. Теоретические основы управления рисками

  • История развития риск менеджмента в мире и России.
  • Определение риска и управления рисками (менеджмента риска). Виды рисков, классификация. Различные модели риск-менеджмента.
  • Особенности стандартизации управления рисками.
  • Современные инструменты выявления, анализа и оценки рисков. Подходы к выстраиванию системного риск-менеджмента организации.

РАЗДЕЛ 2. Процесс управления рисками

  • Идентификация и описание риска. Поиск закона неопределенности, закона вероятности, характеризующего риск.
  • Оценка и анализ риска. Количественные и экспертные методы, их комбинирование.
  • Принятие решения по воздействию на риск. Разработка мер контроля риска, мероприятий по управлению рисками, программы риск-менеджмента.
  • Отчетность по управлению рисками, мониторинг и оценка эффективности процесса управления рисками

РАЗДЕЛ 3. Культура управления рисками

  • Культура управления рисками в организации, принципы и методология изменений.
  • Психология управления рисками. Психология принятия решений в условиях неопределенности. Работа с личностными факторами управления рисками при принятии решений и с организационной культурой.

РАЗДЕЛ 4. Разработка и внедрение системы управления рисками

  • Распределенный и централизованный подходы к построению системы управления рисками (СУР)
  • Взаимосвязь СУР с другими корпоративными системами, интегрированная система менеджмента
  • Разработка нормативных документов СУР, практика внедрения требований и их актуализация
  • Основные роли риск-менеджера в СУР, практика взаимодействия с основными участниками
  • Дорожная карта внедрения СУР, особенности адаптации к различным особенностям предприятий
  • Практика управления рисками доступа к данным корпоративных ERP систем.
Начало обучения

Октябрь 2016

Цель

В результате обучения вы сможете:

  • идентифицировать, анализировать, оценивать, документировать риски;
  • контролировать и проводить мониторинг рисков в рамках всей организации, а также в рамках отдельных частей и систем в организациях различных организационно-правовых форм и отраслей деятельности;
  • обоснованно и систематически управлять рисками;
  • применять результаты оценки риска и внедрять риск-менеджмент в общую систему управления;
  • повышать контроль и эффективность процесса управления рисками.