МВА - Стратегическое управление ИС (CIO)

admin@hsbi.ru
+7 985 769-77-52, +7 (495) 688-77-44
Краткая аннотация

Дополнительная профессиональная образовательная программа "Мастер делового администрирования" (Master of Business Administration, MBA), специализация: Стратегическое управление ИС (CIO).

Программа МВА ВШБИ предназначена для подготовки руководителей, занимающихся стратегическим развитием ИТ для повышения эффективности бизнеса компаний. Этим и определяется содержательная направленность программы. Ключевое слово по всем дисциплинам «управление». Особенностью обучения на программе МВА является сочетание современной теории и практического опыта, получение слушателями навыков стратегического анализа различных ситуаций бизнеса и обоснования управленческих решений.

Программа реализуется с 2007 года.

Программа рекомендована Ассоциацией Предприятий Компьютерных и Информационных технологий (АПКИТ).

Программа разработана с учетом требований профессиональных стандартов в сфере ИТ.

Программа МВА ВШБИ одна из первых в России и единственная среди бизнес-школ в сфере ИТ-менеджмента получила аккредитацию Национального Аккредитационного Совета делового образования (НАСДОБР) РФ.

На 01.09.2016 ВШБИ занимает 2-е место в ТОР-30 популярных бизнес-школ в соответствии с Индексом популярности российских бизнес-школ по мнению выпускников на ресурсе "МВА в Москве и России".

Диплом
Диплом MBA
Требования к поступающим

На Программу принимаются:

  • Специалисты со стажем работы не менее 2 лет, подтвержденным трудовой книжкой
  • имеющие высшее профессиональное образование (диплом бакалавра, специалиста, магистра)
  • и обязательно высокомотивированные и готовые к исключительно интенсивной творческой работе!!!

При этом направление первого высшего образования значения не имеет, но наличие определенного практического опыта в ИТ необходимо.

Необходимые документы
  • диплом о высшем образовании и его копию;
  • приложение к диплому и его копию;
  • паспорт и его копию (страницы с фото и с регистрацией);
  • копию свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости);
  • Копию трудовой книжки, заверенную печатью организации;
  • 3 фотографии (3х4).
Условия обучения

2 будних дня с 18-45 до 21-35, суббота с 10-30 до 16-30

Преподаватели

Преподаватели на программе на 90% представители бизнеса, например:

  • Камалов Виталий, технический директор аудиторской компании «Суммарум»
  • Костоев Гамид Русланович, Директор по маркетингу Россия, Украина и Казахстан Accenture
  • Коптелов Андрей, Директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Университета Синергия, Вице-президент ABPMP Russia, Эксперт по процессному управлению и моделированию бизнес-процессов
  • Ципес Григорий, Главный консультант Департамента развития и консалтинга, ООО «ИБС Экспертиза», к.э.н.
  • Лебедев Павел, Управляющий директор компании FM-Consulting (Москва).
  • Ващенко Андрей, Начальник Управления перспективного развития и планирования ООО "Газпромтранс"
  • Журавлев Роман, Директор по развитию персонала – Cleverics
  • Гершун Андрей, Управляющий партнер консалтинговой компании «Маг-консалтинг»
  • Славин Борис, Директор по исследованиям и инновациям компании АйТи, Член правления Союза ИТ-директоров
  • Вожегова Мария, Генеральный директор представительства Gartner в России

И другие.

Структура и содержание программы

В основе Программы лежит взгляд на ИТ как на стратегический актив предприятия, служащий для создания принципиально новых возможностей удовлетворения требований потребителей, создающий основу целого спектра конкурентных преимуществ и в конечном итоге трансформирующий деятельность организации.

В программе ВШБИ формируется система практических компетенций ИТ-менеджеров высокого уровня, вплоть до CIO, в частности стратегическое и стоимостное мышление, способность оценить корпоративные стратегические решения с точки зрения ИТ, навыки стратегического взаимодействия с топ-менеджментом, умение организовать, контролировать и совершенствовать деятельность ИТ-подразделения, умение формулировать и обосновывать необходимость инвестиций в ИТ.

Для слушателей, занятых предпринимательской деятельностью, или планирующих для себя такую возможность, в число формируемых компетенций входят, наряду с общеменеджерскими, такие компетенции, как анализ и выбор элементов организационного дизайна ИТ-компании, организация и оценка эффективности ее основных бизнес-процессов, экономика ИТ-компании, взаимодействие с потребителями, поставщиками, партнерами и другими субъектами ИТ-рынка.

Формирование перечисленных компетенций происходит в процессе изучения сбалансированной системы взаимосогласованных дисциплин состоящей из двух параллельно изучаемых блоков: общеменеджериального блока и блока ИТ-менеджмента. В первый блок, включены, в частности, такие дисциплины как корпоративный стратегический менеджмент, стратегический маркетинг и управление брэндами, управление трансформациями бизнеса (включая слияния и поглощения, современные интеграционные решения и формирование «расширенных предприятий»), стратегический финансовый анализ (включая оценку и управление стоимостью бизнеса и управление финансовыми рисками), стратегического управления человеческими ресурсами, стратегического управления знаниями и инновациями.

Во второй блок входят основы организационного дизайна и процессного управления в ИТ-организации, формальная оценка и совершенствование ИТ-процессов, стратегическое и операционное управление ИТ-организацией, управление взаимоотношениями ИТ-службы и бизнеса, управление субподрядом, аутсорингом и партнерством в ИТ, экономика ИТ-проектов, информационная безопасность и другие. Во втором блоке изучается целый ряд современных зарубежных оригинальных методик.

Начало обучения

1 ноября 2018 года

Цель

Подготовка руководителя высшей квалификации, как активного участника стратегического процесса компании, способного увеличить стоимость компании на основе ИКТ.

  • Дать слушателям самые современные знания в области общего и ИТ-менеджмента, привить навыки анализа и самостоятельного решения управленческих задач;
  • Развить у слушателей лидерские и управленческие компетенции, стоимостное, маркетинговое и системное мышление, глубокое понимание требований потребителей организации, а также нацеленность на предпринимательство и непрерывные стратегические и технологические инновации;
  • Научить системному подходу к решению управленческих задач в области ИТ, основанному на глубоком понимании места и роли ИТ в деятельности предприятия или организации;
  • Способствовать практическому применению полученных знаний и умений, предоставляя слушателям необходимую консультационную помощь и поддержку;
  • Помогать слушателям развить предпринимательские компетенции в области ИТ, навыки стратегического управления, инновационное мышление;
  • Развивать коммуникативные, организационные и лидерские навыки;
  • Ознакомить слушателей с реальным опытом российских ИТ-руководителей и предпринимателей, участвующих в учебном процессе как на регулярной, так и на нерегулярной основе;
  • Способствовать налаживанию контактов и связей между слушателями и действующими ИТ-руководителями и ИТ-предпринимателями;
  • Развить потребность к непрерывному обучению и личностному развитию.

ПРОГРАММА MBA-IT ВШБИ ИМЕЕТ НЕСКОЛЬКО ОСОБЕННОСТЕЙ:

  • Программа предусматривает параллельное изучение блока бизнес-дисциплин и блока ИТ-менеджмента. Дисциплины специализации в ИТ читаются не отдельным блоком в конце программы, а являются логическим продолжением базовых дисциплин, подтверждая тем самым связь ИКТ и бизнеса. Это отражает взгляд на ИТ как на важнейший стратегический актив предприятия, а не как на обслуживающую, вспомогательную технологию.
  • Программа имеет отчетливую практическую направленность. Слушателям регулярно предлагается попытаться применить только что полученные знания для решения реальных задач по месту их основной работы. Полученные результаты обсуждаются в аудитории и служат основой для последующей индивидуальной работы преподавателя с конкретным слушателем.
  • Индивидуальный подход к слушателям. Слушатели ВШБИ имеют разное образование, занимают разные должности и работают в разных отраслях экономики. Поэтому преподаватели учитывают в учебном процессе индивидуальные потребности каждого слушателя, организуя этот процесс максимально гибким образом.
  • Важной составляющей обучения является проблемный семинар. Проблемный семинар – это дискуссионная площадка, где слушатели с участием преподавателей обсуждают реальные задачи и проблемы, с которыми слушатели столкнулись в свой деятельности. Цели семинара – способствовать обмену реальным опытом, развивать у слушателей навыки презентации, обоснования и защиты своих решений, наглядно демонстрировать, как полученные в ВШБИ знания могут быть применены на практике. Преподаватель на семинаре играет роль модератора дискуссии, и формулирует консолидированное мнение аудитории по рассмотренной проблеме.