KPI-DRIVE

KPI-ШКОЛА МОТИВАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ. ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМ ПО РАЗРАБОТКЕ, АПГРЕЙДУ И МОДЕЛИРОВАНИЮ ВАШЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ

10:00 17 мая 2022 16:00 17 июня 2022
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Дистанционный

ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН KPI?

У каждой организации есть цели. Заработать больше денег, выйти на рынок и захватить его, учить детей в школе. Например, в этом году ваша компания решила опять заработать побольше денег. Как превратить эти мечты в реальность? Как эти стратегические фантазии превратить в реальные наличные?

Надо превратить слова «заработать побольше денег» в KPI, в числовой индикатор достижения цели. Например, сформулировать свою мечту в виде «план по kpi ПРИБЫЛЬ = 5 млн. рублей.». Наверняка для того, чтобы выполнить план по прибыли, придется сформулировать еще ряд важных KPI c планами. План по kpi ПРОДАЖИ = 10 млн. рублей. План по kpi ПРОИЗВОДСТВО = 1 000 штук. Цена 1 штуки для клиента=10 000 руб. Себестоимость производства 1 штуки = 5 000 руб. Расходы на оплату труда в пересчете на 1 штуку= 2 000 руб..

Это все KPI. Оцифровка целей. Превращение фантазий и мечт в измеримую реальность.

ДЛЯ ЧЕГО НУЖНА KPI-МОТИВАЦИЯ?

В вашей компании есть сотрудники. Благодаря их работе у компании появится прибыль. Рабочие, технологи и инженеры произведут или закупят штуки (10 000). Эти штуки водителями будут перевезены на склад, там их будут складировать кладовщики и охранять охранники. Продавцы все продадут за 10 млн. Штуки отвезут водители. Секретари и бухгалтеры подготовят документы и ответят на звонки. Руководители будут всем руководить. Юристы и сисадмины будут не мешать всем этим бизнес-процессам и наслаждаться своим интеллектуальным превосходством. И все получат зарплату. План по kpi ФОТ (Фонд оплаты труда) компании = 2 млн. рублей. Скорее всего ваши сотрудники работают в вашей компании, потому что ожидают получить в сумме 2 млн. рублей зарплаты.

KPI-МОТИВАЦИЯ - это когда у каждого сотрудника компании его денежное вознаграждение зависит от выполнения KPI ( личных, отдела, компании). Это повышает его заинтересованность в достижении планов по KPI и значительно повышает вероятность выполнения плана компании (ПРИБЫЛЬ 5 млн. рублей).

Подводим итоги. Прибыль компании в 5 млн. рублей может быть достигнута за счет эффективного и оптимального использования KPI-мотивации для управления фондом оплаты труда (2 млн.рублей). Если ФОТ организован неэффективно, то компания может получить меньшую прибыль или даже убытки. Как правильно организовать kpi-мотивацию? Создайте KPI-КАРТУ МОТИВАЦИИ вашей компании.

ДЛЯ ЧЕГО НУЖНА  KPI-КАРТА МОТИВАЦИИ?

KPI-карта мотивации, - это таблица, в которой указываются связи между оплатой сотрудников и KPI.

В строчках таблицы - все сотрудники компании, которые получают зарплату. Сверху-вниз. От генерального директора, руководителей отделов продаж и производства до продавцов, кладовщиков, охранников, юристов и секретарей. В столбцах таблицы - все KPI (компании, подразделения и личные). В ячейках таблицы (на пересечении строк-сотрудников и столбцов-KPI)  указывается вес, план, факт. Есть еще технические параметры для каждого KPI (функция, период, тип планофакта, единицы измерения и т.п.) и сотрудника (ФИО, должность, функция оплаты и т.п.)

Используя KPI-КАРТУ МОТИВАЦИИ мы оцифровываем и систематизируем существующую модель оплаты сотрудников. Используя KPI-КАРТУ МОТИВАЦИИ мы можем создавать новые модели KPI-МОТИВАЦИИ или совершенствовать существующие.

KPI-КАРТУ МОТИВАЦИИ изобрел Александр Литягин. Он и его коллеги из его компании провели сотни проектов по разработке и апгрейду KPI-мотивации, улучшив работу многих тысяч сотрудников в любых должностях и в любых отраслях. Для быстрой и эффективной разработки, внедрения и использования KPI-КАРТЫ МОТИВАЦИИ в любой компании была создана специальная компьютерная программа KPI-DRIVE.

ДЛЯ ЧЕГО НУЖНА  KPI-DRIVE?

KPI-DRIVE - это компьютерная программа, которая позволяет быстро разработать, внедрить и эффективно использовать KPI-МОТИВАЦИЮ в вашей компании.

В KPI-DRIVE у каждого сотрудника есть доступ в свой личный кабинет, где он может видеть все свои KPI и оплату за них. При правильной и тщательной настройке он сможет видеть не только бонусы, но и всю свою зарплату, премии, проценты, комиссионные, бонусы, сделку, доплаты, вычеты, штрафы, авансы, остаток и т.п. Сотрудник видит все KPI которые влияют на его зарплату и те KPI, информацию по которым ему полезно знать. Он видит планы и факты на текущий день, графики, дашборды. Если kpiЗАДАЧИ и kpiОЦЕНКИ сотрудника влияют на его оплату, то их тоже видно.

KPI-DRIVE синхронизируется при необходимости с другими учетными системами моментально обмениваясь с ними данными. Можно вводить некоторые данные сразу в KPI-DRIVE  напрямую. Например, руководитель через смартфон ставит оценки сотруднику. Или сотрудник отчитывается о визите, указывая потраченное время и прикладывая фотоотчет.

Используя смартфон, планшет или компьютер сотрудник может видеть сколько денег он заработал, выполняя свои KPI. Это его вдохновляет и он работает еще лучше. Руководитель видит свой kpi-кабинет и kpi-кабинеты своих подчиненных.  

Стратегические мечты и фантазии руководства, оцифрованные в KPI-КАРТЕ МОТИВАЦИИ и настроенные в KPI-DRIVE стимулируют сотрудников компании на их претворение в реальность. Компания получает прибыль 5 млн., а сотрудники зарплату 2 млн.

ДЛЯ ЧЕГО НУЖНА KPI-ШКОЛА?

Но не все сотрудники всегда работают одинаково и на 100% и получают премии, бонусы, проценты и т.п. Кто-то больше, кто-то меньше. Это зависит от того, что в KPI-КАРТЕ МОТИВАЦИИ вы напишите в строчке по данному сотруднику. Как KPI компании будут детализированы для конкретного сотрудника.

Этому мы и учим в теории и на практике на KPI-ШКОЛЕ МОТИВАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ. Даем инструменты, видеолекции, тексты и примеры. Проводим практические занятия, обсуждения, аудит и консультации. Помогаем по шагам создать KPI-КАРТУ МОТИВАЦИИ для вашей компании, перенести ее в KPI-DRIVE, чтобы промоделировать десятки вариантов kpi-мотивации для ваших сотрудников и выбрать один - наиболее эффективный и оптимальный.

После того как вы и мы уверены в том, что нашли оптимальный вариант kpi-мотивации, мы совместно создаем план-график внедрения. Вы защищаете свой проект перед преподавателями и коллегами по обучению и работе, получая критические и конструктивные рекомендации.

Далее вы начинаете внедрение - раздаете доступы в KPI-DRIVE руководителям и сотрудникам, они видят свою зарплату и KPI. Вдохновившись, они работают лучше. И получают больше. Без ущерба для компании, так как она получает еще больше, чем раньше. И не только денег. 

Главное, что с каждым циклом kpi-управления  компания и сотрудники становятся все более результативными и уверенными в достижении своих целей. Это позволяет обоснованно ставить всем все более высокие цели и платить все более высокую зарплату.

ПРОГРАММА

КОГДА И КАК УЧИТЬСЯ?

  1. Присоединиться к KPI-Школе можно в любой момент.
  2. После оплаты Школы вы получите доступ к закрытым материалам для самоподготовки. 
  3. Материалы для самоподготовки включают — 11 видеолекций по управлению и мотивации (16 часов), 8 книг-сборников успешных проектов внедрения (1600 страниц и 800 таблиц, обзор проверенных практикой kpi-матриц для сложных должностей (ит-специалисты, юристы, hr, бухгалтера, секретари и т.д.), обзор проверенных практикой kpi-решений для различных отраслей. 
  4. Каждую неделю по вторникам и четвергам с 10.00 до 12.00 мск будут проходить онлайн-встречи участников школы с А. Литягиным, на которых будут мини-лекции, ответы на ваши вопросы, аудит и консультации по KPI-карте мотивации вашей компании.
  5. Каждую неделю по понедельникам и средам с 14.00 до 16.00 будут проходить онлайн-встречи с ит-специалистами по настройке вашей KPI-DRIVE, компьютерному моделированию вариантов оплаты, освоению навыков пользователя и администратора программы. 
  6. В процессе обучения вы разработаете или апгрейдируете для своей компании KPI-карту мотивации, проведете компьютерное моделирование различных вариантов kpi-мотивации, разработаете план-график внедрения.
  7. Если вам будет недостаточно 1 месяца участия в Школе, то вы вы сможете продлить свое участие в Школе на следующий месяц по льготной цене.
  8. Если вы еще не арендовали/купили ПО KPI-DRIVE, то его вам предоставят на время обучения бесплатно для моделирования вариантов KPI-мотивации.

СКОЛЬКО СТОИТ KPI-ШКОЛА?

Персональный билет (1 участник) 15 000 рублей.  Командный билет (до 3-х участников) 30 000 рублей. Для клиентов ПО KPI-Drive скидка 100%. Стоимость указана за 1 месяц обучения, при необходимости можно продлить обучение и поддержку внедрения по льготной цене. Стоимость действительна при оплате по договору-оферте и электронном документообороте. 

Вебинары:

https://kpi-drive.ru/vebinar-kpi-drive-luchshe-zarplata-na-moem-smartfone-v-ladonyah-chem-v-chuzhom-nedostupnom-eksele/ 

Отзывы действующих клиентов и учеников:

https://lityagin.ru/otzyvy/otzyvy-o-seminare-kpi-menedzhment/ 

Сборники по внедрению реальных клиентов в разных отраслях (дистрибьюция, производство, услуги, розница):

https://kpi-drive.ru/knigi/ 

СТОИМОСТЬ: 15000 руб.
Спецпредложение
Командный билет (до 3-х участников) 30 000 рублей. Для новых клиентов ПО KPI-DRIVE скидка 100%
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Анастасия
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
a.belova@kpi-drive.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+79915365749
Регистрация
Расскажите коллегам: