Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Управление рисками и внутренний контроль

11:00 14 февраля 2022 — 15:00 16 февраля 2022

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Аналитическое управление, Инвестиционное управление, Консультирование, Оценка, Стратегическое планирование и организационное развитие, Финансовый консалтинг, Финансы, Управление рисками

ОТРАСЛЬ:: Образование

ФОРМАТ:: Вебинар

Целевая аудитория:

Специалисты любого профиля, желающие получить новые знания по заданным темам.
Сотрудники отделов внутренего аудита, внутреннего контроля и управления рисками в целях систематизации имеющихся знаний.
Руководители, желающие обучить своих сотрудников основам построения Системы управления рисками (СУР) и Системы внутреннего контроля (СВК).

Продолжительность: 3 дня по 4 часа

По итогам семинара его участники:

Освоят терминологическую базу
Научатся эффективно идентифицировать, формулировать, классифицировать и оценивать риски
Повысят качество информации, используемой для принятия управленческих решений на всех уровнях
Поймут взаимосвязи всех компонентов Системы внутреннего контроля (СВК) и Системы управления рисками (СУР)
Улучшат коммуникацию в процессе выстраивания систем
Смогут правильно организовать бизнес-процессы в компании
Научатся определять контрольные процедуры и тестировать их
Будут в курсе последних тенденций в области внутреннего контроля и управления рисками
Смогут внедрить процедуру самооценки СВК
Изучат требования законодательства и смогут соответствовать им

Почему Академия PwC:

Продуманный дистанционный формат
Концентрированная подача материала
Международная экспертиза PwC
Реальные примеры из опыта российских и зарубежных компаний

По окончании онлайн-курса выдается электронный сертификат о прохождении курса «Управление рисками и внутренний контроль» в Академии PwC.

ПРОГРАММА

Организация и построение Системы управления рисками (СУР):
- Стандарты по управлению рисками
- Преимущества интеграции СУР в бизнес
- Свод общих положений COSO
- Компоненты и принципы COSO
- Концепция «Управление рисками организаций: интеграция со стратегией и управлением деятельностью» COSO 2017.
Компоненты системы управления рисками:
- Управление и культура
- Стратегия и постановка целей
- Эффективность деятельности
- Мониторинг и внедрение изменений
- Информация, коммуникация и отчетность
Современная концепция внутреннего контроля (COSO, 2013):
- Определение внутреннего контроля
- Цели внутреннего контроля
- Компоненты системы внутреннего контроля
- Ограничения системы внутреннего контроля.
Виды и характеристики контрольных процедур
Документирование дизайна системы внутреннего контроля в бизнес-процессах
Оценка и тестирование системы внутреннего контроля в бизнес-процессах
Практические задания:
- Анализ внутренней среды
- Постановка целей и выявление рисков корпоративного уровня
- Составление карты рисков
- Анализ бизнес процессов
- Определение рисков и контрольных процедур в бизнес процессах
- Составление матрицы рисков и контролей