Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium logo ФинКонт, учебный центр

Разработка системы вознаграждения для проектных структур

11 марта 2021 12 марта 2021
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Кадровый консалтинг, Работа с персоналом
ОТРАСЛЬ:
Сервис, услуги
ФОРМАТ:
Открытый
11-12 Марта 2021
ПРОГРАММА

День 1.

Цели и задачи проектного управления. Отличие проектной модели от типовых организационных структур. Особенности управления сотрудниками в проекте.

Модель 1: В коммерческом проекте только постоянные проектные сотрудники.

Соотношение постоянной и переменной частей вознаграждения для проектных сотрудников. Определение ролей в проекте. Формирование бонусного фонда в зависимости от финансовых результатов проекта, планирование и распределение фонда по этапам проекта и по ролям. Расчет целевого бонуса по ролям и по участникам. Расчет целевых и фактических сумм к выплате. Расчет бонуса за недовыполнение и перевыполнение целевых показателей проекта. Расчет бонуса в зависимости от отработанного времени. Отложенный бонус для удержания сотрудников, для обеспечения гарантий по проекту. Справедливое распределение бонуса: по ролям, с помощью коэффициентов, за вклад.

Модель 2: В коммерческом проекте постоянные и привлеченные сотрудники.

Формирование фонда стимулирования для постоянных участников проекта и привлеченных. Нужен ли бонус для привлеченных участников или достаточно оплаты за отработанное время?

День 2.

Модель 3: В коммерческом проекте руководитель и только привлеченные сотрудники.

Расчет фонда премирования при неопределенном объеме количества и квалификации участников, времени их работы. Что делать, если фонд потрачен, а проект не завершен?

Модель 4: Мотивация и стимулирование сотрудников в некоммерческом проекте (социальные проекты, госсектор, проекты развития — инновации, НИР, R&D).

Формирование целевого фонда вне зависимости от финансовых результатов. Что делать, когда коммерческая выгода не поддается определению и планированию? Расчет бонусных фондов в долгосрочных проектах (научно-исследовательские разработки, инновации).

Цифровизация и автоматизация в проектном управлении.

Практикумы: разработка фонда премирования и индивидуальных фондов для оплаты труда и премирования в проектах различных типов.

СТОИМОСТЬ: 26900 руб.
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Менеджер по работе с клиентами УМЦ "ФинКонт"
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
tng@fcaudit.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 234-55-22