Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Финансы для нефинансовых руководителей

09:30 18 мая 2022 — 17:45 19 мая 2022

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Аналитическое управление, Инвестиционное управление, Консультирование, Оценка, Стратегическое планирование и организационное развитие, Финансовый консалтинг, Финансы

ОТРАСЛЬ:: Образование

ФОРМАТ:: Открытый

Цель семинара – научиться понимать и использовать на практике незаменимые финансовые инструменты бизнеса: бухгалтерскую отчетность, финансовый анализ, бюджетирование и прогнозирование, ключевые финансовые показатели компании, управленческие отчёты, налогообложение.

Теоретические разделы и практические задания семинара разработаны специально для обучения нефинансовых руководителей, менеджеров, руководителей и других специалистов, способствуя легкому и эффективному восприятию информации с акцентом на её практическое применение.

Целевая аудитория: собственники бизнеса, нефинансовые менеджеры, топ-менеджеры, руководители, специалисты кадрового резерва, которые используют финансовую информацию в своей практической деятельности.

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов

Результаты семинара

Использовать бухгалтерскую отчетность для понимания текущего состояния бизнеса
Оценить ключевые показатели эффективности, стоимости бизнеса, рисков
Понять налоговые последствия сделок и решений
Составить бюджет, направленный на достижение целей

Применить финансовую информацию для принятия ежедневных решений
Разработать понятные и полезные формы управленческих отчетов
Научиться эффективно взаимодействовать с финансовыми специалистами
Узнать современные финансовые тенденции и новые возможности

Почему Академия PwC?

PwC - мировой лидер в сфере профессиональных услуг для бизнеса
Преподаватели-консультанты с практическим опытом
Современные эффективные методы обучения
Реальные примеры из опыта ведущих компаний
Наглядные и полезные практические задания
Обучение в малых группах с максимальным вниманием к каждому участнику

По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Финансы для руководителя» в компании PwC.

ПРОГРАММА

Как работает современная финансовая служба: функции, цели Ключевые финансовые термины
Цели и принципы учета:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Управленческий учет
Понимание содержания форм бухгалтерской (финансовой) отчётности:
- Баланс
- Отчёт о прибылях и убытках
- Отчёт о движении денежных средств
Ключевые финансовые показатели инвесторов, кредиторов, менеджеров:
- Эффективность: рентабельность и оборачиваемость
- Платежеспособность: ликвидность и финансовая устойчивость
- Управленческие показатели: EBITDA, OIBDA, EVA, TSR
Быстрое и точное бюджетирование:
- Постановка бюджетных целей
- Распределение ответственности за бюджетные показатели
- График бюджетирования
- Инструменты проверки, согласования, защиты бюджетов
Ключевые налоги бизнеса:
- Налог на прибыль
- Налог на добавленную стоимость (НДС)
- Налоги на фонд оплаты труда
Принятие решений на основе управленческой отчетности
- состав современной управленческой отчетности
- алгоритмы финансовых решений по ассортименту, ценам, заказам, оптимизации бизнеса