Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Show holesinsales 2020 textq
Medium bs logo ex Berner&Stafford

Дыры в продажах и как с ними бороться. Бесплатный вебинар

17:00 25 ноября 2020 18:15 25 ноября 2020
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Маркетинг, Продажи, Управленческий консалтинг
ОТРАСЛЬ:
Консалтинг
ФОРМАТ:
Вебинар

  • Для топ-менеджеров, директоров по маркетингу, руководителей продаж
  • Практические рекомендации и ответы на вопросы участников
  • Бесплатное участие и удобный формат

Как вебинар поможет вам навести порядок в продажах

Пройдемся по списку самых популярных слабых мест в работе с клиентами

Используйте нашу встречу как чек-лист для оценки резервов для роста продаж. 

Узнаете о частых ошибках «улучшательства» в управлении продажами

Поделимся собранной статистикой по популярным «реформам» в отделах продаж, а главное – обсудим причины, по которым начинания заканчиваются триумфом или проваливаются.

Обсудим, почему не все «хорошие» управленческие решения заработали в вашей компании

Принять правильное решение важно. Но не менее важно его внедрить в практику работы сотрудников. Поговорим о том, как это сделать

Поделитесь опытом и познакомитесь с опытом коллег – руководителей компаний

Все мы сталкиваемся с похожими проблемами, задачами и вызовами. Чужой опыт невероятно ценен – он поможет не повторять чужих ошибок
 

Спикер вебинара

Мария Колчина
  • Эксперт по построению системы продаж
  • Основатель и генеральный директор консалтинговой компании Berner&Stafford
ПРОГРАММА

Кто виноват и что делать. 

Причины низкой эффективности продаж могут быть разными: неотлаженные процессы, ошибки руководителя, изменения рынка. За всем уследить сложно.
Чтобы обнаружить и устранить проблему, нужно: 1) четко определить процесс работы с клиентами; 2) использовать правильные метрики для оценки как процесса, так и результата; 3) вовремя принимать решения, которые позволят правильно «рулить». Обсудим все это подробно!

Как внедрить улучшения в продажах.

Чтобы запланированная «‎реформа» стала реальностью, важно сформулировать требования и донести их до исполнителей.
На примерах из практики разных компаний рассмотрим, как это сделать, и выясним, сколько времени требуется, чтобы нововведения заработали

Одиночество руководителя: как справиться с сопротивлением изменениям.

Когда руководитель требует изменений от своих сотрудников, он оказывается «по другую сторону баррикад». Начинаются манипуляции, саботаж и прочее веселье. Что с этим делать? Как добиться результата? Предложим варианты
СТОИМОСТЬ: Бесплатно
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Мария Ямушкина
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
yam@bernerandstafford.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 495 927-01-48