Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Дыры в продажах и как с ними бороться. Бесплатный вебинар

17:00 25 ноября 2020 — 18:15 25 ноября 2020

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Маркетинг, Продажи, Управленческий консалтинг

ОТРАСЛЬ:: Консалтинг

ФОРМАТ:: Вебинар

Для топ-менеджеров, директоров по маркетингу, руководителей продаж
Практические рекомендации и ответы на вопросы участников
Бесплатное участие и удобный формат

Как вебинар поможет вам навести порядок в продажах

Пройдемся по списку самых популярных слабых мест в работе с клиентами

Используйте нашу встречу как чек-лист для оценки резервов для роста продаж.

Узнаете о частых ошибках «улучшательства» в управлении продажами

Поделимся собранной статистикой по популярным «реформам» в отделах продаж, а главное – обсудим причины, по которым начинания заканчиваются триумфом или проваливаются.

Обсудим, почему не все «хорошие» управленческие решения заработали в вашей компании

Принять правильное решение важно. Но не менее важно его внедрить в практику работы сотрудников. Поговорим о том, как это сделать

Поделитесь опытом и познакомитесь с опытом коллег – руководителей компаний

Все мы сталкиваемся с похожими проблемами, задачами и вызовами. Чужой опыт невероятно ценен – он поможет не повторять чужих ошибок

Спикер вебинара

Мария Колчина

Эксперт по построению системы продаж
Основатель и генеральный директор консалтинговой компании Berner&Stafford

ПРОГРАММА

Кто виноват и что делать.

Причины низкой эффективности продаж могут быть разными: неотлаженные процессы, ошибки руководителя, изменения рынка. За всем уследить сложно.

Чтобы обнаружить и устранить проблему, нужно: 1) четко определить процесс работы с клиентами; 2) использовать правильные метрики для оценки как процесса, так и результата; 3) вовремя принимать решения, которые позволят правильно «рулить». Обсудим все это подробно!

Как внедрить улучшения в продажах.

Чтобы запланированная «‎реформа» стала реальностью, важно сформулировать требования и донести их до исполнителей.

На примерах из практики разных компаний рассмотрим, как это сделать, и выясним, сколько времени требуется, чтобы нововведения заработали

Одиночество руководителя: как справиться с сопротивлением изменениям.

Когда руководитель требует изменений от своих сотрудников, он оказывается «по другую сторону баррикад». Начинаются манипуляции, саботаж и прочее веселье. Что с этим делать? Как добиться результата? Предложим варианты

СТОИМОСТЬ: Бесплатно

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Мария Ямушкина

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: yam@bernerandstafford.ru

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: +7 495 927-01-48

Расскажите коллегам: