Show logo 300x200
Medium %d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be Бизнес-школа ITC Group

Главный технолог. Организация работы отдела / службы главного технолога (ОТГ / СГТ)

10 сентября 2021 11 сентября 2021
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Маркетинг, Производство, Качество и сертификация
ФОРМАТ:
Открытый

Целевая аудитория: главные технологи, специалисты отделов главного технолога (ОГТ), служб главного технолога (СГТ).

Цель семинара: рассмотреть основные методы и технологии работы отдела / службы главного технолога (ОТГ / СГТ).

 

Вы узнаете:

·         Как повысить качество продукции и оптимизировать процессы, схемы планирования и управления производством.

·         Какие существуют методы сокращения потерь в производстве.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1.      Роль службы главного технолога (СГТ) в управлении производством и подготовкой производства.

  • Цели и задачи службы главного технолога.
  • Взаимодействие службы СГТ с другими подразделениями предприятия.
  • Влияние технологической подготовки производства и сопровождения производственного процесса на выполнение производственных планов предприятия.

2.      Осуществление единой политики предприятия в области технологии производства.

  • Определение технической политики и направления технического развития предприятия.
  • Разработка и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных ресурсосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции.
  • Разработка и внедрение мероприятий по повышению уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращению расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшению качества продукции и роста производительности труда.
  • Составление планов внедрения новой техники и технологии, повышения технико-экономической эффективности производства.
  • Выполнение перспективных и текущих планов технологической подготовки производства.

3.      Разработка технологической документации.

  • Законодательное регулирование технологии промышленного производства.
  • Разработка технологической документации, организация контроля за обеспечением ею цехов, участков и других производственных подразделений предприятия.
  • Разработка проектов изменений в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства.
  • Использование современных технологий разработки технологических процессов и документирования технологий.

4.      Технологическая подготовка предприятия к производству новой продукции.

  • Контроль за соблюдением установленных технологических процессов.
  • Выявление нарушений технологической дисциплины и принятие мер по их устранению.
  • Работа по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов.
  • Расчеты производственных мощностей и загрузки оборудования.
  • Проведение мероприятий по повышению технического уровня производства и коэффициента сменности работы оборудования.
  • Участие в определении номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений.
  • Эффективность работы производственного оборудования и использования ресурсов.
  • Основные причины отклонений производственного процесса. Способы выявления потерь.
  • Пути повышения эффективности работы оборудования и использования ресурсов. Методики расчета экономической эффективности использования оборудования и использования производственных ресурсов.

5.      Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции.

  • Составление и пересмотр технических условий и требований, предъявляемых к сырью, основным и вспомогательным материалам, полуфабрикатам.
  • Участие в разработке и внедрение прогрессивных норм трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов.
  • Задачи службы главного технолога в снижении технологической себестоимости и росте качества продукции.
  • Разработка мероприятий по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства.
  • Соблюдение установленных технологических процессов, выявление нарушений технологической дисциплины и принятие мер по их устранению.

6.      Нормирование труда производственного персонала.

  • Степень участия технологов в нормировании труда современного производства.

7.      Автоматизация технологического проектирования.

  • Внедрение систем автоматизированного технологического проектирования, организационной и вычислительной техники, автоматизированных систем управления оборудованием и технологическими процессами.

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
 

 

СТОИМОСТЬ: 26900 руб.
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Елена Фурман
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85