Продолжительность: 16 ак. часов
Целевая аудитория: Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
Цели программы:
- Знакомство с процессом участия в конкурсах на избрание в состав компаний с государственным участием до 100% и из специального перечня № 91-р.
- Получение информации о структуре и графике корпоративного года в компаниях с государственным участием.
- Понимание процессов влияющих на корпоративное управление в части избрания в Советы директоров компаний с государственным участием.
Вы узнаете:
- Как пройти регистрацию и составить требуемые перечни документов на участие в конкурсах Росимущества;
- Какие компетенции и в каком объеме необходимы для участия в конкурсе на избрание в Советы директоров госкомпаний;
- Как принять решение по числу предприятий, отраслевым различиям и должности, на которую Вы претендуете;
- По каким критериям проводить отбор кандидатов.
Вы получите практические навыки и сможете:
- Самостоятельно принимать участие в работе портала Росимущества в качестве кандидата;
- Подавать заявки на участие в интересующих Вас конкурсах;
- Заполнять необходимые отчетные документы;
- Анализировать и принимать решение по голосованию в качестве члена Совета директоров;
- Участвовать в работе предприятий в качестве члена или Председателя Совета директоров
ПРОГРАММА
День первый
1. Выбор целей участия в работе Совета директоров
- Основные понятия корпоративного управления применительно к компаниям с государственным участием РФ
- Основные принципы работы Совета директоров
- Полномочия и реальное влияние на работу предприятия
- Независимый директор, профессиональный поверенный или Председатель Совета директоров
2. Начальный этап сотрудничества с Федеральным агентством по управлению государственным имуществом
- Регистрация и начало работы
- Анкета Кандидата и компетенции
- Основные проблемы начального этапа
Практика: заполнение Анкеты кандидата
3. Отбор предприятий
- Выбор целевых отраслей и регионов
- Систематизация требований
- Отбор на основе уставного капитала
- Отбор по показателям финансовой отчетности
- Отбор в конкурентной среде кандидатов
- Специфика принятия решения по региональным особенностям
Практика: Изучение карточки предприятия и принятие решение о подачи заявления
Ответы на вопросы. Подведение итогов работы.
День второй
4. Результаты конкурса и сотрудничество с Территориальными управлениям Росимущества
- Информация о конкурсах и ее применение на практике
- Работа с ТУ РИ РФ
- Вопросы избрания на основе решения конкурсной комиссии
- Первое Заседание Совета директоров
Практика: Изучение протоколов конкурсной комиссии
5. Дополнительные инструменты в работе по участию в конкурсе
- Обучение корпоративному праву
- Объединение АНД, ОКДМ, АСИ и т.д.
- Участие в работе отраслевых объединений.
6. Работа в составе Совета директоров и подготовка к повторному избранию
- Обязательные процедуры и отчеты
- Сотрудничество с региональными властями
- Повторные конкурсы и опыт корпоративного управления
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.