Цель вебинара — дать практические рекомендации по эффективной настройке бизнес-процессов компании.
Вебинар полезен и интересен собственникам, генеральным и коммерческим директорам, руководителям отделов продаж, HR, активным и инициативным продавцам.
CEO Berner&Stafford, автор онлайн-курса “Успех продаж”, преподаватель Международной бизнес-школы, ментор «Сколково» и университета НТИ. 400+ проектов по развитию продаж. 22 года опыта в консалтинге.
✔ Разберетесь в важных моментах построения процессов
✔ Узнаете о ключевых ошибках менеджеров
✔ Получите рекомендации по тому, что сделать, чтобы добиться лучшего результата
+ Оцените 5 преимуществ формализованных бизнес-процессов!
Подробнее на сайте мероприятия!
Понимая бизнес-процесс, можно четко определить, что автоматизировать, какие инструменты использовать для успешной омниканальной работы с клиентами.
При формализованных бизнес-процессах можно вычленить те участки процесса, которые должны быть скорректированы. Менять элемент технологии работы: дополнять, исключать, видоизменять, а не всё сразу, что очевидно легче и для персонала, и для руководителей, собственников.
Когда вы выстроите бизнес-процессы подготовки и управления сотрудниками продаж, получите максимум пользы от каждого продавца, уйдете от присвоения клиентов менеджерами, усталости «звезд» и превратите новичков в доходную статью.
Наличие понятных и сформулированных бизнес-процессов дает возможность достаточно просто, как по карте, найти зону неэффективности и с ней работать.
Формализованный бизнес-процесс дает возможность назначить исполнителей, поставить задачи, проконтролировать исполнение и его качество. И не потратить на это всё драгоценное время управленца или собственника.
Узнайте лучший опыт B2B компаний по настройке процессов от экспертов Berner&Stafford.