Курс для HR. Подбор, оценка персонала, системы оплаты труда, кадровое делопроизводство

Целевая аудитория: Менеджеры по персоналу, специалисты по кадрам, владельцы и руководители компании.
 
Цель обучения: Систематизировать теоретические и практические проблемы в области управления персоналом и кадрового делопроизводства. Изучить на основе действующих нормативно-правовых актов и сложившейся кадровой практики основные требования к работе кадровой службы
 
Вы узнаете:
·   Как определять «трудовую» мотивацию человека
·   Как применять "психологический детектор лжи" и узнать, правдива ли информация, предоставляемая соискателем при подборе.
·   Как формировать и обучать «кадровый резерв» компании.
·   Что такое оценка персонала, и в каких случаях она нужна.
·   Что такое «корпоративный университет» и кому он нужен.
· Как организовать кадровое делопроизводство в компании, с чего начать, как улучшить.
· Каким образом избежать ошибок при заполнении кадровых документов.
· Как достичь точного соответствия формулировок в документах с требованиями ТК РФ.
· Как сделать так, чтобы не возникало трудовых споров и судебных дел в компании.
· Как подготовиться к аудиторской проверке.
· Об ответственности за нарушения требований в области трудовых отношений.
 
Вы научитесь:
·   Оптимальным наборам практических методик и инструментов для проведения эффективной оценки и подбора персонала.
·   Разрабатывать мотивационную систему компании
·   Формировать и модифицировать системы профессионального и карьерного роста сотрудников.
·   Создавать положения, инструкции, регламенты, формировать профили кандидатов.
·   Делать первичный поиск и отбор (скрининг) резюме кандидатов.
·   Выявлять модели поведения, ценности, и мотивацию кандидатов, оценивать их профессиональные и личностные навыки и компетенции.
·   Проводить структурированные интервью и «активно» наблюдать за поведением кандидатов на встрече.
· Правильно оформлять кадровые документы.
· Разрабатывать и внедрять системы кадрового делопроизводства в компании.
· Прогнозировать спорные ситуации в отношении «Работник» - «Работодатель».
· Минимизировать ошибки кадровой и управленческой деятельности.
 
Результат:
Применение методик и технологий, представленных на мероприятии, позволит вашей компании сформировать результативные системы подбора, оценки и обучения сотрудников с оптимальными затратами, разработать собственные технологии, критерии и алгоритмы по кадровым бизнес-процессам и внедрить их в реальную деятельность компании. Получение практических навыков позволит Вам создать команду профессионалов – единомышленников, опередить конкурентов и привлечь к себе внимание именно тех специалистов, которые необходимы Вашей компании. Позволит Вам построить эффективную процедуру кадрового делопроизводства, что приведёт к повышению безопасности компании в целом. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению типовых задач бизнеса, помогут Вам найти оптимальные и эффективные решения в решении вопросов трудового права и управления персоналом.